F5 Target costing（一）

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來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2014/07/17 15:56:08　字體：大小

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1. 什么是目標(biāo)成本法

目標(biāo)成本法總體來說就是通過從有競爭力的市場價格中減去期望的利潤后得到一個目標(biāo)正本，然后使日常生產(chǎn)活動所產(chǎn)生的成本趨近于目標(biāo)成本，倒計時達(dá)到預(yù)期的效果。

為了是自己的產(chǎn)品更具有競爭力，企業(yè)需要想方設(shè)法不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品或者服務(wù)為了能使產(chǎn)品周期不斷地變短。一個產(chǎn)品或者一項服務(wù)的計劃、發(fā)展和設(shè)計階段是企業(yè)成本管理流程中較為重要的環(huán)節(jié)，所以在現(xiàn)在的生產(chǎn)活動中，如何才能在這幾個階段做到成功地降低成本也逐漸成為了一個重要的話題。例如，零配件的數(shù)量、零配件的標(biāo)準(zhǔn)和工具的轉(zhuǎn)換使用次數(shù)都是需要考慮的。

2. 目標(biāo)成本法的實(shí)施步驟

第一步是決定一項產(chǎn)品的規(guī)格并且這項產(chǎn)品的銷量是充分的且可被預(yù)計的；第二步是設(shè)定一個能達(dá)到公司期望的市場占有率的價格；第三步是基于銷售利潤率或者投資利潤率而估計出一個企業(yè)想要達(dá)到的利潤；第四步是計算目標(biāo)成本=預(yù)計的售價-目標(biāo)利潤；第五步是對比實(shí)際的成本和目標(biāo)成本；第六步是計算成本差異(Target cost gap)=預(yù)計的成本(Estimated cost)-目標(biāo)成本(Target cost)；第七步是嘗試將成本差異縮減成零；倒計時一步是在決定投入生產(chǎn)之前先做足大量的客戶調(diào)查，再決定是否批量生產(chǎn)。

3. 派生目標(biāo)成本

之所以說目標(biāo)成本是一種派生出來的成本是因為計算它的順序是需要先制定一個市場價格，然后在減去目標(biāo)利潤的前提下才能得到目標(biāo)成本。

【我要糾錯】責(zé)任編輯：Sarah