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職場遇到神一般的“前任” 該怎么辦?

來源: 中國廣播網 編輯: 2014/08/07 16:01:41 字體:

對于剛戀愛的人來說,戀人的名字是至動聽的。但對于職場人來說,有的名字卻和噩夢一般,無人提及,卻擺脫不掉。

比如你進入一個新部門、升任一個新職位,帶著滿滿的熱情,卻發(fā)現(xiàn)你的前任簡直就是神一般的存在——業(yè)績完美、下屬崇拜、客戶買賬,仿佛永遠難以超越,讓你壓力山大。

比如S,升任新職位后,干勁十足,但漸漸發(fā)現(xiàn),那位看不見的前任給他帶來了很多阻力。前任工作能力強、業(yè)績穩(wěn)定,調派外地時上司萬般不舍,而且跟客戶關系非常好,很多客戶聽說他離職后甚至問S要他的手機號。

前任還經常會召集舊下屬聚會,S常在辦公室里聽到下屬對他的夸贊。時間長了,S開始產生了莫名的危機感,對下怕不服眾;對上又總怕做不過前任。

從事保險行業(yè)的王女士說,自己就有一個這樣的前任,業(yè)務好、人緣好,同事現(xiàn)在遇到工作上的問題還經常會找她,自己卻不太清楚怎么改變現(xiàn)狀。

王女士:他上了一年多就走了,然后我就上他的位置,他以前做的挺好的,然后大家都說以前他怎么怎么做的,他學習產品很快,我們經常會有好多產品,而且經常會升級,經常會更新,然后他接受的很快,而且跟下屬能打成一片,經常下班打電話叫他們去吃飯,所以他們總是喜歡拿我跟他比較,而且經常他們有問題了,都不會問我,就直接打電話問人家,人家都辭職了還問人家,現(xiàn)在就是晚上無償?shù)募影啵拖氡憩F(xiàn)好點。

在金融公司工作的高女士雖然也遇到了同樣優(yōu)秀的前任,不過自己總結了經驗:一邊向對方學習,一邊加強自己的優(yōu)勢,至終,和這位職場前任成為了好朋友。

高女士:我剛到這邊來任職的時候,前任做了我們這塊的上司,相當于升職了,那他之前就做的很好,那段時間反正還蠻困擾的,做得好的時候領導就會說是他教得好,做得不好的時候就會說向他學習,反正不管怎么樣都是以他為中心的。后面自己調整了一下,想了一下就是說他有他的優(yōu)點,他確實做得挺好的,不管是業(yè)務還是為人處事都處理的非常好,連我都非常佩服他,我有些事要跟他學習,但是不能全部的模仿他,就是說我也要做出自己的特色,所以后面調整好,跟他關系反而更好了,我覺得后面他可以說都成了我的貴人。

不過話說回來,你的前任再牛,能牛過喬布斯嗎?有人說過,喬布斯生如太陽,他身邊的任何人都要站在陰影當中。所以,蒂姆·庫克的壓力可想而知。

喬布斯之后,庫克作為蘋果公司的首席執(zhí)行官,一上任就被不停地和喬布斯做比較,并且能力受到廣泛質疑。

但庫克并沒有選擇成為喬布斯的影子。庫克的秘訣就是,充分地尊重前任,并且延續(xù)其耀眼光芒在公司與市場上的積極影響,穩(wěn)定民心。待局勢平穩(wěn)之后,敢于打破前任的魔咒,發(fā)展有自我風格的新線路。

所以,遇到了神一般的前任,不要急于抹去他的痕跡,來證明自己比他更強,應該放下爭勝之心,穩(wěn)中求變。

在感情中,人們常說,對方心中你永遠取代不了的位置叫前任,所以,永遠別去跟前任比。職場也一樣,安安靜靜地做你自己就好,要相信你能在這個職位上,就有與之匹配的品質與能力。

至于前任和自己老板、下屬的關系,也要大方看待,用大度自信來打動老板、征服下屬。當別人問起前任時,更要做有風度的表態(tài)??隙ㄇ叭蔚某煽?,由衷地祝福他發(fā)展得更好。

▲小編建議:

一、看淡別人的記憶

理解并尊重同事們對前同事的忠誠。

二、謹慎推行變革

大多數(shù)的人潛意識中都可能排斥改變。或許你有一套行之有效的工作方法,并想把它推廣到整個部門甚至公司,但不能著急,至好等你在新公司待足一個月以后。而且得講究方法策略,比如,不動聲色地滲透,不要大嗓門地宣布新規(guī)則。

三、聰明的提問

“為什么是這樣不是那樣”的問題,每個后任都會碰到。如果答案是公司這么規(guī)定的,那你別無選擇,只得照做;如果是你前任的建議,并且有非常充分的理由讓人接受,你的任務就是好好延續(xù)下去;如果你覺得你的主管對原來的這項安排并不是十分滿意,你的機會當然就來了。

四、創(chuàng)造自己的特殊性

每個人都有自己的獨特性,你可以把它用到自己的工作中。但個性化并不等于棱角化。棱角鋒利的人比較招人嫉恨。

五、耐心地融入集體

一般來說,要被新同事們徹底接受,大約需要三個月左右的時間。

六、不要強穿鞋

總有些后任,無論怎么努力,還是得不到新同事們的喜歡。這種情況下,索性做回你自己,沒準峰回路轉。(中國廣播網)

我要糾錯】 責任編輯:Sarah

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