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2015年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間:11月7日,經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名集中在6-8月,2015年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考已經(jīng)拉開(kāi)帷幕,網(wǎng)校整理了經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商管理專業(yè)預(yù)習(xí)資料,供大家預(yù)習(xí)參考,祝大家夢(mèng)想成真!
績(jī)效考核的步驟
員工績(jī)效考核的具體實(shí)施步驟大致包括準(zhǔn)備、具體實(shí)施、信息反饋、考核結(jié)果的運(yùn)用四個(gè)階段。
1. 績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段
這一階段的主要任務(wù)是制訂績(jī)效考核計(jì)劃和做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。
2. 績(jī)效考核的實(shí)施階段
(1)績(jī)效溝通;
(2)績(jī)效考核評(píng)價(jià);
績(jī)效考核評(píng)價(jià)主體一般包括上級(jí)、同事、下級(jí)、本人和客戶五類。
3.績(jī)效考核結(jié)果的反饋;
4.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用。
例題:績(jī)效考核評(píng)價(jià)主體一般包括( )。
A、上級(jí)
B、同事
C、下級(jí)
D、本人
E、客戶
答案:ABCDE
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