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初級經(jīng)濟師《人力資源》知識點：寬帶式薪酬概述
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【知識點】寬帶式薪酬概述
寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)：指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合，從而變成只有相當(dāng)少數(shù)的薪酬等級以及較寬等級變動范圍的薪酬結(jié)構(gòu)。
一般來說，在寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)中每個薪酬等級的最高值和最低值之間的區(qū)間變動比例可達到100%或100%以上。
適用范圍：新型的“無邊界”組織以及強調(diào)低專業(yè)程度、多職能職位、跨部門流程、技能工種的團隊型組織。
寬帶式薪酬的優(yōu)缺點：
優(yōu)勢：能夠更好地支持扁平化組織結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)員工重視個人技能和能力的提高，有利于職位的輪換與培育企業(yè)的跨職能成長和開發(fā)；能夠使部門經(jīng)理更多地參與員工的薪酬決策，并有利于推動良好的工作績效；可以密切配合勞動力市場上的供求變化。
缺陷：不利于企業(yè)內(nèi)部員工的晉升。因為在寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)下，企業(yè)內(nèi)薪酬等級比傳統(tǒng)的薪酬制度少，因此，員工要想得到晉升就必須付出很大的努力。在這種情況下，很多員工可能感到職業(yè)生涯很難發(fā)展下去，其工作的積極性與主動性會受到打擊。
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