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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》沖刺必備知識(shí)點(diǎn)：中高層管理者的人力資源管理責(zé)任
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【知識(shí)點(diǎn)】中高層管理者的人力資源管理責(zé)任
企業(yè)的各級(jí)管理者在人力資源管理方面必須承擔(dān)自己的責(zé)任以及發(fā)揮相應(yīng)的作用。
（1）高層管理人員的人力資源管理責(zé)任
（2）中層管理人員的人力資源管理責(zé)任
在招募和甄選員工方面，中層管理人員需要向人力資源管理部門提供職位分析方面有關(guān)信息。提出用人計(jì)劃。
在員工培訓(xùn)開發(fā)方面，需要擬訂部門培訓(xùn)計(jì)劃。
在員工評(píng)價(jià)和報(bào)酬方面，需要向人力資源管理部門提供對員工進(jìn)行績效考核的指標(biāo)，直接負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行績效考核，同時(shí)協(xié)助人力資源部完成薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)及其他激勵(lì)措施。
在激勵(lì)和留住員工方面，積極與員工進(jìn)行溝通，化解沖突等。中層管理者對員工的積極性、滿意度以及績效的影響非常大。
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