24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.31 蘋果版本:8.7.31

開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):組織變革

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理 編輯: 2015/12/03 17:00:48 字體:

網(wǎng)校小編整理了“初級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)”,希望對(duì)各位考生備考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師有幫助!

組織變革

(一)組織變革的含義和動(dòng)因

考試內(nèi)容:組織變革的含義和動(dòng)因

1.組織變革的含義

組織變革是組織為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境與條件的變化,所進(jìn)行的各種具有革命性的調(diào)整和改變。

從本質(zhì)上講,組織變革就是組織創(chuàng)新。

2.組織變革的動(dòng)因

(1)外部動(dòng)因

外部環(huán)境因素是推動(dòng)組織變革的根本動(dòng)因。主要有:重大政治事件、新頒布和新變更的法律、全球經(jīng)濟(jì)一體化及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、新的技術(shù)、新的文化觀念、新的顧客需求、新的競(jìng)爭(zhēng)格局以及發(fā)生重大改變的物質(zhì)因素等。

(2)內(nèi)部動(dòng)因

內(nèi)部環(huán)境因素是促成組織變革的直接動(dòng)因。主要有:組織的主導(dǎo)觀念、組織結(jié)構(gòu)因素、組織的人員狀況、組織的技術(shù)狀況、組織的財(cái)務(wù)狀況等。

(二)組織變革的內(nèi)容

考試內(nèi)容:組織變革的內(nèi)容(掌握)

組織變革的內(nèi)容包括戰(zhàn)略變革、結(jié)構(gòu)變革、技術(shù)變革、人員變革、文化變革以及物質(zhì)環(huán)境變革。

(三)組織變革的過(guò)程

考試內(nèi)容組織變革的過(guò)程(掌握)

1.形成變革的緊迫感;

2.建立聯(lián)合指導(dǎo)委員會(huì);

3.構(gòu)思變革設(shè)想,制定變革戰(zhàn)略;

4.傳播變革設(shè)想;

5.采取變革行動(dòng);

6.創(chuàng)造短期收益;

7.增強(qiáng)變革活力;

8.鞏固變革成果。

(四)克服變革的阻力

考試內(nèi)容:克服變革的阻力

1.組織變革阻力的類型(多選題)

(1)個(gè)體阻力

個(gè)人對(duì)變革的阻力主要源于習(xí)慣、不確定性、經(jīng)濟(jì)因素、思想因素等。

(2)組織阻力

組織對(duì)變革的阻力主要源于組織結(jié)構(gòu)慣性、組織行為慣性、組織層次局限、已有的專業(yè)群體、已有的權(quán)力關(guān)系、已有的資源分配格局等。

2.克服阻力的方法(多選題)

(1)教育和溝通;

(2)參與;

(3)促進(jìn)和支持;

(4)談判;

(5)操縱和收買;

(6)強(qiáng)制。

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - m.jnjuyue.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)