2016年初級經(jīng)濟師工商管理預(yù)習知識點：清潔生產(chǎn)與“5S”管理

網(wǎng)校小編整理了“2016年初級經(jīng)濟師工商管理預(yù)習知識點”，希望對各位考生備考初級經(jīng)濟師有幫助！

清潔生產(chǎn)：

（一）清潔生產(chǎn)概述

1.清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生

2.清潔生產(chǎn)的定義

3.清潔生產(chǎn)的目標

4.清潔生產(chǎn)的特點

（1）清潔生產(chǎn)是降低消耗、預(yù)防污染、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性大問題，絕不能等閑視之，要站在戰(zhàn)略層面的高度去認識它、對待它，強調(diào)實施的重要性、 緊迫性，下決心加以實施。

（2）清潔生產(chǎn)要堅持從源頭抓起，實行全過程控制，要以預(yù)防為主，想在前頭，做在前頭，把污染的程度減少到最低。

（3）清潔生產(chǎn)是一個涉及面廣，影響程度較大的問題，要從綜合的角度考慮問題，分析每個環(huán)節(jié)，弄清各種關(guān)聯(lián)影響因素，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，系統(tǒng)解決問題。 在堅持以預(yù)防為主的前提下，做好防治結(jié)合，靈活地處理各類問題。

（4）清潔生產(chǎn)是一個長期的運作過程，受到歷史、現(xiàn)實、人們的認識水平、生產(chǎn)力水平、技術(shù)因素等方面的影響，不可能一蹴而就，要充分認識到實施清潔 生產(chǎn)的艱巨性、復(fù)雜性、反復(fù)性。

（二）基于生產(chǎn)過程的清潔生產(chǎn)

實施清潔生產(chǎn)的基本途徑可概括為以下五個主要方面：

1.原材料（包括能源）的有效使用和替代

2.改革工藝和設(shè)備

3.改進運行操作管理

4.產(chǎn)品改革替代

5.生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用

“5S”管理：

（一）“5S”活動的含義

“5S”是整理（Seiri）整頓（Seiton）清掃（Seiso）清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個詞的縮 寫。

（二）“5S”活動的內(nèi)容和具體要求

1.整理（Seiri）2.整頓（Seiton）

整頓活動的要點是：

（1）物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找和消除因混放而造成的差錯；（2）物品擺放要科學合理，例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶爾使用或不常用的東西則應(yīng)放得遠些（如集中放 在車間某處）；（3）物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標記。

3.清掃（Seiso）

清掃活動的要點是：

（1）自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃而不是依賴他人，不增加專門的清掃工。（2）對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維修保養(yǎng)。清掃設(shè)備同設(shè)備的日常檢查結(jié)合起來。清掃設(shè)備要同時做好設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)。（3）清掃也是為了改善，所以當清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，查明原因并采取措施加以改進。

4.清潔（Seikeetsu）

5.素養(yǎng)（ShitSuke）

（三）“5S”活動的發(fā)展

現(xiàn)在，許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了安全（Safety）和節(jié)約（Saving）兩個活動，構(gòu)成了“7S”活動。