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【試題】PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是( )。
A.檢查計劃執(zhí)行結(jié)果
B.實施計劃
C.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問題
D.根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施
【答案】D
【解析】本題考查全面質(zhì)量管理。處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施。
【知識點擴(kuò)展】
全面質(zhì)量管理:
(一)全面質(zhì)量管理的概念
(1)全企業(yè)的質(zhì)量管理。(2)全過程的質(zhì)量管理。(3)全員參加的質(zhì)量管理。(4)多方法的質(zhì)量管理。
(二)全面質(zhì)量管理實施的原則
1.預(yù)防原則;2.經(jīng)濟(jì)原則;3.協(xié)作原則;4.抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個要領(lǐng)
企業(yè)貫徹這一原則時必須明確:
(1)全面質(zhì)量管理是一種科學(xué)的管理思想。(2)全面質(zhì)量管理必須圍繞一定的質(zhì)量目標(biāo)來進(jìn)行。(3)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)是通過一個健全而有效的體系來實現(xiàn)的。(4)全面質(zhì)量管理是一套能夠控制質(zhì)量、提高質(zhì)量的管理技術(shù)和科學(xué)技術(shù)。
(三)全面質(zhì)量管理實施的工作程序
1.決策2.準(zhǔn)備3.開始4.擴(kuò)展5.綜合
在經(jīng)過試點和擴(kuò)展之后,企業(yè)就基本具備了實施全面質(zhì)量管理的能力。為此,需要對整個質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合。通常需要從目標(biāo)、人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程以及 評審和審核這四個方面進(jìn)行整合和規(guī)劃。
(四)實施全面質(zhì)量管理的基本方法—PDCA循環(huán)
PDCA循環(huán)把工作過程分為以下四個階段:
(1)計劃階段(Plan)。(2)執(zhí)行階段(Do)。(3)檢查階段(Cheek)。(4)處理階段(Action)。
PDCA循環(huán)的特點是很明顯的:
第一,PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程,每經(jīng)過一個循環(huán),質(zhì)量水平就進(jìn)一步提高,是螺旋式的上升;
第二,PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段,總結(jié)階段起到了承前啟后的作用,保證了PDCA循環(huán)不斷地進(jìn)行;
第三,PDCA循環(huán)過程中要從周圍眾多的問題中選取最重要的問題去解決,針對影響問題的眾多原因要確認(rèn)最重要的原因解決問題,體現(xiàn)了重點論的思想。
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