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2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間為11月5日,各們初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生應(yīng)提前備考,網(wǎng)校小編根據(jù)往年的考試情況整理了2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專業(yè)知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)您備考經(jīng)濟(jì)師有幫助!
工作分析的作用
工作分析對(duì)人力資源管理具有非常重要的作用。
(1)為人事決策奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全面而深入的工作分析,可以使組織充分了解各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,以及對(duì)工作人員的身心要求,這樣為正確的人事決策提供了科學(xué)依據(jù)。
(2)避免人力資源浪費(fèi)。通過工作分析,企業(yè)中每個(gè)人(從董事長(zhǎng)到清潔工)的職責(zé)明確,提高了個(gè)人和部門的工作效率與和諧性,從而避免了工作重疊、勞動(dòng)重復(fù)等浪費(fèi)現(xiàn)象。
(3)科學(xué)評(píng)價(jià)員工實(shí)績(jī)。通過工作分析,每一種職位的內(nèi)容都明確界定。員工應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,應(yīng)該達(dá)到什么要求,都一目了然。這樣,以工作分析為根據(jù)對(duì)員工實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)就能比較合理、比較公平,從而達(dá)到科學(xué)評(píng)價(jià)員工實(shí)績(jī)的目的。
(4)做到人盡其才。工作分析明確地指明了哪種工作崗位需要什么樣的人才,這樣可以把“大材小用”或“小材大用”的現(xiàn)象盡量減少。企業(yè)在招聘和晉升中可以使最適當(dāng)?shù)娜藛T得到最適當(dāng)?shù)穆殑?wù)。
(5)有效激勵(lì)員工。工作分析可以在訓(xùn)練、職業(yè)開發(fā)、安全、工資、獎(jiǎng)金、人際關(guān)系、員工咨詢等方面提供建設(shè)性意見,組織可在工作分析的基礎(chǔ)上,了解到員工工作的各種信息,以便全方位、有效地激勵(lì)員工。
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