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2019年初級經(jīng)濟(jì)師的備考,易錯題和易錯知識點的掌握很重要,大多數(shù)的丟分不是因為題目太難,而是在容易錯的地方栽了跟頭。網(wǎng)校推出每日一練的免費(fèi)在線測試系統(tǒng),目的是讓廣大學(xué)員在2018年經(jīng)濟(jì)師備考的過程中,通過對經(jīng)濟(jì)師習(xí)題的練習(xí),對相應(yīng)科目的知識尤其是基礎(chǔ)知識做到基本的了解和掌握。正保會計網(wǎng)校的小編整理并匯總了每周的經(jīng)濟(jì)師易錯題,讓各位考生能夠更全面地掌握經(jīng)濟(jì)師重難點。
以下是:2018年初級工商管理專業(yè)易錯題點評(四)
1、現(xiàn)金等價物必須具備的條件有(?。?。
A. 期限短
B. 流動性強(qiáng)
C. 期限長
D. 易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金
E. 價值變動風(fēng)險很小
【正確答案】 ABDE
【點評】 本題考查現(xiàn)金等價物必備的條件?,F(xiàn)金等價物必須具備四個條件:①期限短;②流動性強(qiáng);③易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金;④價值變動風(fēng)險很小。
2、在企業(yè)所制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定稱為(?。?。
A. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B. 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
C. 環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
D. 方法標(biāo)準(zhǔn)
【正確答案】 D
【點評】 本題考查方法標(biāo)準(zhǔn)的概念。方法標(biāo)準(zhǔn)是對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定,包括設(shè)計規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗方法等。
3、國家對( )采取“積極扶持、合理規(guī)劃、分類指導(dǎo)、依法管理”的基本方針。
A. 國有企業(yè)
B. 集體所有制企業(yè)
C. 股份制企業(yè)
D. 民營企業(yè)
【正確答案】 B
【點評】 本題考查集體所有制企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。國家對集體所有制企業(yè)采取“積極扶持、合理規(guī)劃、分類指導(dǎo)、依法管理”的基本方針。
4、下列企業(yè)中具有“能擴(kuò)大經(jīng)營范圍或增寬產(chǎn)品線,使企業(yè)資源的利用程度提高,適應(yīng)市場變化的能力增強(qiáng),降低經(jīng)營風(fēng)險”的是(?。?。
A. 單一企業(yè)
B. 多元企業(yè)
C. 經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體
D. 企業(yè)集團(tuán)
【正確答案】 B
【點評】 本題考查多元企業(yè)的優(yōu)點。多元企業(yè)的優(yōu)點是:能擴(kuò)大經(jīng)營范圍或增寬產(chǎn)品線,使企業(yè)資源的利用程度提高,適應(yīng)市場變化的能力增強(qiáng),降低經(jīng)營風(fēng)險。
5、計量管理不包括(?。?/p>
A. 工業(yè)計量管理
B. 商業(yè)計量管理
C. 產(chǎn)品計量管理
D. 法制計量管理
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查計量管理的相關(guān)內(nèi)容。計量管理主要包括三個方面:一是工業(yè)計量管理;二是商業(yè)計量管理;三是法制計量管理。
6、基本的企業(yè)制度不包括( )。
A. 單個業(yè)主制企業(yè)
B. 股份制企業(yè)
C. 合伙制企業(yè)
D. 公司制企業(yè)
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查企業(yè)制度的類型。市場經(jīng)濟(jì)在其數(shù)百年的發(fā)展過程中,在國際上逐步形成了三種基本的企業(yè)制度,即單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)。
7、關(guān)于影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素,下列說法正確的是(?。?。
A. 組織的規(guī)模大,決策的數(shù)目多,在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易,對此宜于集權(quán)
B. 主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強(qiáng),則可以較多地集權(quán)
C. 如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段,能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤,則可以較多地實施集權(quán)
D. 環(huán)境越不穩(wěn)定,各層主管人員的管理幅度越受到限制,在這種情況下,組織決策的權(quán)力應(yīng)當(dāng)相對集中一些
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。選項A錯誤,組織的規(guī)模大,決策的數(shù)目多,在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易,對此宜于分權(quán);選項B錯誤,主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強(qiáng),則可以較多地分權(quán);選項C錯誤,如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段,能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤,則可以較多地實施分權(quán)。
8、20世紀(jì)80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出的新特點是( )。
A. 縱向分工成為國際分工的主要形式
B. 分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍
C. 出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式
D. 出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”
E. 協(xié)作的重要性空前提高了
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展特點。20世紀(jì)80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展又呈現(xiàn)出新的特點:①分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍,在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi),橫向分工成為國際分工的主要形式;②出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式,即企業(yè)業(yè)務(wù)或職能的專業(yè)化,“業(yè)務(wù)外包”正在成為新的分工潮流;③在制造業(yè)高級化的過程中,以機(jī)器為核心的“機(jī)械專業(yè)化”正在被以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代,出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”;④在分工深化的同時,協(xié)作的重要性空前提高了,建立在精密分工基礎(chǔ)上的緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新潮流。
9、 將分散在世界各地的眾多部門、車間通過訂單、合同形式“組合”成一個虛擬工廠,使得管理層可以在巨大的空間范圍內(nèi)協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動是( )。
A. 虛擬制造
B. 虛擬開發(fā)
C. 虛擬管理
D. 虛擬服務(wù)
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查虛擬制造的概念。虛擬制造就是將分散在世界各地的眾多部門、車間通過訂單、合同形式“組合”成一個虛擬工廠,使得管理層可以在巨大的空間范圍內(nèi)協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動。
10、企業(yè)變革的基本原因在于企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾沖突,這些矛盾主要集中反映在( )。
A. 環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾
B. 企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)之間的矛盾
C. 企業(yè)內(nèi)部人員之間的矛盾
D. 企業(yè)目標(biāo)與組織職能之間的矛盾
E. 科學(xué)、理性與人性之間的矛盾
【正確答案】 ABE
【答案解析】 本題考查企業(yè)變革的基本原因。企業(yè)變革的基本原因在于企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。這些矛盾主要集中反映在三個方面:其一,環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾;其二,企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)之間的矛盾;其三,科學(xué)、理性與人性之間的矛盾。
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