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2014年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)串講：生產(chǎn)過程空間組織的原則與形式
2014年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)備考知識(shí)，希望本文能夠幫助您更加全面?zhèn)淇?014年的經(jīng)濟(jì)師考試，預(yù)祝您學(xué)習(xí)愉快！
（一）生產(chǎn)過程空間組織的原則
（1）有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（2）有利于安全生產(chǎn)保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求。
（3）有利于合理利用空間，防止浪費(fèi)，減少運(yùn)輸空間。
（二）生產(chǎn)過程空間組織的形式
1.工藝專業(yè)化布置；
2.對(duì)象專業(yè)化布置；
按對(duì)象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是：
（1）可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉(cāng)庫(kù)等輔助面積的占用；
（2）減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量；
（3）減少了車間之間的生產(chǎn)聯(lián)系，從而簡(jiǎn)化并改進(jìn)了計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作，有利于建立生產(chǎn)責(zé)任制，有利于在制品管理、質(zhì)量管理；
（4）有利于按期、按質(zhì)、按量、成套地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成本；
（5）有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式。
3.混合式布置
4.固定布置
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