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下面是初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》中有關(guān)“團(tuán)體的社會(huì)影響”的一道典型例題,供參加初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的考生參考,以了解初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試對(duì)知識(shí)點(diǎn)是如何考核的,希望對(duì)大家參加考試有所幫助。
管理者減少社會(huì)懈怠的途徑有( )。
A、減少對(duì)員工的考核
B、增加團(tuán)體的規(guī)模
C、控制團(tuán)體的規(guī)模
D、使個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定
E、使成員感覺自己的工作對(duì)團(tuán)體是重要的
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