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2021年初級經(jīng)濟師《工商管理》練習題精選（三十九）
初級經(jīng)濟師2021年備考已經(jīng)開始了，各位努力備考的小伙伴們學到哪了？是不是該做題檢驗一下了？以下是本周初級經(jīng)濟師工商管理練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~
1、單選題
下列控制圖中，能夠分析產品長度計量值的是（?。?/p>
A、單值控制圖
B、計件值控制圖
C、缺陷數(shù)控制圖
D、計點值控制圖
【答案】A
【解析】本題考查計量值控制圖。計量值控制圖一般適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的情況，屬于這種情況的有單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數(shù)和極差控制圖等。
2、多選題
假設某企業(yè)某型號燈管的工序能力指數(shù)為1.72，那么該企業(yè)可以采取的措施有（ ）。
A、降低工序能力
B、更改設計，提高產品的技術要求
C、努力提高設備精度
D、修訂標準
E、采取合并或減少工序
【答案】ABE
【解析】本題考查工序能力指數(shù)的判斷與處置。當CP>1.67時，可以認為工序能力過剩。工序能力指數(shù)太大，意味著粗活細做，這樣必然影響生產效率，提高產品成本。這時，應根據(jù)實際情況采取以下措施降低CP：①降低工序能力。如改用精度較低但效率高、成本低的設備和原材料，合理地將工序能力指數(shù)降低到適當?shù)乃?；②更改設計，提高產品的技術要求；③采取合并或減少工序等方法。
3、多選題
在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，包括（?。?/p>
A、界定
B、測量
C、重復
D、改進
E、分析
【答案】ABDE
【解析】本題考查六西格瑪管理的流程。在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，這是一套使每個環(huán)節(jié)不斷改進的流程模式：界定、測量、分析、改進、控制。
4、單選題
企業(yè)運用新的科技成果，對產品的材料、加工制造方法、技術和過程進行改進與革新。這屬于技術改造諸項內容中的（ ）。
A、產品更新
B、工藝改革
C、設備改造
D、環(huán)境治理
【答案】B
【解析】本題考查技術改造的內容。工藝改革，即運用新的科技成果，對產品的材料、加工制造的方法、技術和過程等進行改進與革新。
5、單選題
某企業(yè)進行技術改造項目決策時，有四個互斥方案，如下表所示： 投資額（萬元） 年凈收益額（萬元） 方案1 800 150 方案2 650 200 方案3 520 130 方案4 450 90 根據(jù)投資回收期法，該企業(yè)應選擇（?。?。
A、方案1
B、方案2
C、方案3
D、方案4
【答案】B
【解析】本題考查投資回收期法。投資回收期＝投資額/年凈收益額。 方案1：投資回收期＝投資額/年凈收益額＝800/150＝5.3（年）； 方案2：投資回收期＝投資額/年凈收益額＝650/200＝3.25（年）； 方案3：投資回收期＝投資額/年凈收益額＝520/130＝4（年）； 方案4：投資回收期＝投資額/年凈收益額＝450/90＝5（年）。
6、單選題
企業(yè)的新產品開發(fā)組織根據(jù)新產品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術手段對產品功能及其各層次進行（ ），形成完整的產品概念。
A、創(chuàng)意構思
B、開發(fā)決策
C、設計
D、試制
【答案】C
【解析】本題考查新產品的設計。新產品的設計是新產品開發(fā)決策的細化和深化，是企業(yè)的新產品開發(fā)組織根據(jù)新產品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術手段對產品功能及其各層次進行的設計，形成完整的產品概念。
7、單選題
企業(yè)在招聘員工時，要對所有求職者一視同仁，為求職者營造一個平等競爭的工作環(huán)境，這體現(xiàn)了員工招聘的（?。┰瓌t。
A、信息公開
B、公正平等
C、效率優(yōu)先
D、雙向選擇
【答案】B
【解析】本題考查員工招聘的原則。公正平等原則是指企業(yè)要對所有求職者一視同仁，使求職者能公平地參與競爭。
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