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初級經濟師《工商管理》每日一練：矩陣制（12.19）
單選題
員工接受職能部門和項目小組的雙重領導，當工作發(fā)生差錯時，不易分清責任，具有這種特點的組織結構形式是（?。?。
A、直線制
B、矩陣制
C、事業(yè)部制
D、直線職能制
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【答案】
B
【解析】
本題考查矩陣制。矩陣制又叫目標規(guī)劃管理制，是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點是：既有按垂直管理要求設置的縱向組織系統(tǒng)，又有按規(guī)劃項目（產品、工程項目）劃分的橫向組織結構，兩者結合，形成一個矩陣。矩陣制的缺點：由于在管理關系上的雙重性，難免在領導指揮上發(fā)生矛盾；當工作發(fā)生差錯時，也不易分清責任；由于組織中的成員不是固定的，因而容易產生臨時觀念，對工作有一定影響。
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