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單選題
員工接受職能部門和項(xiàng)目小組的雙重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí),不易分清責(zé)任,具有這種特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。
A、直線制
B、矩陣制
C、事業(yè)部制
D、直線職能制
本題考查矩陣制。矩陣制又叫目標(biāo)規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點(diǎn)是:既有按垂直管理要求設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項(xiàng)目(產(chǎn)品、工程項(xiàng)目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個(gè)矩陣。矩陣制的缺點(diǎn):由于在管理關(guān)系上的雙重性,難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾;當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí),也不易分清責(zé)任;由于組織中的成員不是固定的,因而容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念,對(duì)工作有一定影響。
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