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2015年內(nèi)部審計師《內(nèi)部審計知識要素》知識點:戰(zhàn)略采購循環(huán)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2015/08/10 16:21:07 字體:

2015年國際注冊內(nèi)部審計師備考正在如火如荼的進(jìn)行中。為了幫助大家更好的學(xué)習(xí)國際注冊內(nèi)部審計師,正保會計網(wǎng)校教學(xué)專家特為大家整理了國際注冊內(nèi)部審計師《內(nèi)部審計知識要素》的知識點,希望對大家有所幫助。祝您夢想成真!

戰(zhàn)略采購循環(huán)

戰(zhàn)略采購周期強(qiáng)調(diào)如何從無效采購上升到戰(zhàn)術(shù)采購再到戰(zhàn)略采購上來。日常采購和戰(zhàn)略采購的九步循環(huán)如下。

步驟1:分析產(chǎn)品類別。該步驟是通過設(shè)置商品規(guī)格和服務(wù)水平及業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)得以實現(xiàn)的。

步驟2:分析供應(yīng)市場。

步驟3:制定采購策略。

步驟4:制定供應(yīng)商組合。

步驟5:執(zhí)行采購活動。

步驟6:評估供應(yīng)商。

步驟7:談判和選擇供應(yīng)商。在全球化戰(zhàn)略下,找出所有能滿足用戶需求的供應(yīng)商具有一定的挑戰(zhàn)性,所以可以通過競爭招標(biāo)來實現(xiàn)。

步驟8:整合供應(yīng)商。

步驟9:管理和改善供應(yīng)流。管理和改善供應(yīng)流是戰(zhàn)略采購循環(huán)的倒計時一個環(huán)節(jié)。它包括各類主要績效指標(biāo)的基準(zhǔn)管理、目標(biāo)的設(shè)定和結(jié)果的監(jiān)測?;鶞?zhǔn)管理可能會涉及新的競標(biāo)流程,以確保交付的價格達(dá)到至優(yōu)。

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