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國際內(nèi)審師《內(nèi)審要素》每日一練：瓶頸管理(10.22）
水滴石穿，繩鋸木斷。備考國際注冊內(nèi)部審計師（CIA）考試，也需要一點點積累才能到達好的效果。正保會計網(wǎng)校為您提供CIA每日一練在線測試，通過做題，能夠鞏固所學知識并靈活運用，考試時會更得心應手。CIA《內(nèi)部審計知識要素》每日一練奉上，快來練習吧！
單選題
甲公司是一家生產(chǎn)電視機的公司，每月生產(chǎn)電視機1000臺。甲公司擁有廠房一間、生產(chǎn)零部件的機器5臺、工人50名，另需采購原材料。廠房較大，有一半是閑置的，機器全負荷運轉(zhuǎn)，每臺機器每月生產(chǎn)200臺電視機的零部件，工人主要是組裝零部件，每人每月至多可以組裝30臺電視機，原材料采購比較便捷，且資金充裕，不會影響效率。不考慮其他因素，甲公司欲擴大生產(chǎn)量，其主要瓶頸在：
A、廠房
B、機器
C、工人
D、原材料
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的知識點是瓶頸管理。一半廠房閑置，原材料采購不影響效率，說明廠房和原材料采購都不是瓶頸。機器全負荷運轉(zhuǎn)，每月至多生產(chǎn)1000臺（200×5），工人每月做多可以組裝1500臺（30×500），說明工人也沒有充分利用達到效能，所以瓶頸在機器。
國際內(nèi)審師：每日一練《內(nèi)審基礎》（2017-10-22）
國際內(nèi)審師：每日一練《內(nèi)審實務》（2017-10-22）
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正保會計網(wǎng)校
2017-10-22
糾錯責任編輯：Lara
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