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國際內(nèi)審師《內(nèi)審要素》每日一練：項目管理技術(shù)（7.19）
水滴石穿，繩鋸木斷。備考國際注冊內(nèi)部審計師（CIA），也需要一點點積累才能到達(dá)好的效果。正保會計網(wǎng)校為您提供CIA每日一練在線測試，通過做題，能夠鞏固所學(xué)知識并靈活運用，考試時會更得心應(yīng)手。CIA《內(nèi)部審計知識要素》每日一練奉上，快來練習(xí)吧！
單選題
財務(wù)部總監(jiān)正在規(guī)劃年底結(jié)賬安排，涉及多個小組的分工協(xié)作，比如只有在核算小組完成基礎(chǔ)賬目錄入后報告小組才能做合并抵消分錄，而在此過程中分析小組可以在某個程序完成后就執(zhí)行財務(wù)分析工作，則財務(wù)部總監(jiān)可以使用的時間安排技術(shù)是：
A、排隊論
B、線性規(guī)劃
C、工作流分析
D、項目計劃評審技術(shù)
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的知識點是項目管理技術(shù)（項目管理、關(guān)鍵路徑法（CPM）、項目計劃評審技術(shù)（PERT）和甘特圖）。根據(jù)題目描述，所需的是項目進(jìn)度管理技術(shù)，解決包含多種活動的復(fù)雜項目進(jìn)度計劃，且這些項目之間存在互相依賴關(guān)系，而項目計劃評審技術(shù)就是滿足條件的一種項目進(jìn)度管理技術(shù)。排隊論解決的是顧客隨機到達(dá)服務(wù)點并順序接受服務(wù)的情況下，怎樣使服務(wù)成本與等候成本之后至小的問題；線性規(guī)劃解決的是稀缺資源優(yōu)化配置的問題；工作流分析是研究業(yè)務(wù)流程以尋找改進(jìn)的方法。
國際內(nèi)審師：每日一練《內(nèi)審基礎(chǔ)》（2017-7-19）
國際內(nèi)審師：每日一練《內(nèi)審實務(wù)》（2017-7-19）
國際內(nèi)審師考試每日一練在線測試系統(tǒng)是為您的考試備戰(zhàn)量身定制的一套免費在線測試系統(tǒng)，測試題目全部經(jīng)過正保會計網(wǎng)校教師精心編輯整理，專業(yè)、思路清晰、方向明確，讓您在考試復(fù)習(xí)的道路上更加得心應(yīng)手。如果您有什么疑問，可以去所報課程答疑板進(jìn)行提問，24小時得到滿意答復(fù)。
正保會計網(wǎng)校
2017-7-19
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