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國際內(nèi)審師《內(nèi)審實務(wù)》每日一練：崗位職責(zé)說明（3.22）
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單選題
某制造公司有一個由高層管理者組成的小型委員會，用來評價大型的新型工廠的幾個潛在地點，并作出倒計時的選擇。以下哪項方法是作出決策的正確方法：
A、某個取得委員會一致意見的地點可被認為是可行的至佳選擇。
B、委員會作出的決定相比由某位執(zhí)行者作出的決定而言，遭到了更多的反對。
C、委員會成員之間傾向于鼓勵創(chuàng)造性思維和革新觀點。
D、由一個委員會作出決定的事實模糊了個人責(zé)任的作用。
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的知識點是崗位職責(zé)說明，決策的管理。
A.不正確。集體思考和合作有可能使委員會對至終選擇作出妥協(xié)。
B.不正確。委員會的決定更有可能被接受，由于它反映了理解決策原理的人員的參與和投入。
C.不正確。委員會往往抑制創(chuàng)造性思維，并指責(zé)持不同意見的人員。
D. 正確。沒有哪位執(zhí)行官對決策負有責(zé)任。
國際內(nèi)審師：每日一練《內(nèi)審基礎(chǔ)》（2017-03-22）
國際內(nèi)審師：每日一練《內(nèi)審知識要素》（2017-03-22）
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正保會計網(wǎng)校
2017-03-22
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