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海淀區(qū)園林綠化局扎實推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行內(nèi)部審計培訓(xùn)
近日，海淀區(qū)園林綠化局圍繞預(yù)算執(zhí)行中容易出現(xiàn)的問題組織了《對部門預(yù)算執(zhí)行差異的原因分析》的專題培訓(xùn)，主要目的是通過對區(qū)園林局系統(tǒng)內(nèi)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題對照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行剖析，重點講解了預(yù)算執(zhí)行中存在的典型問題和應(yīng)對這些問題的一些對策。局機(jī)關(guān)各科室、局屬單位副科以上人員及財務(wù)人員參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)以“是什么（整體狀況和有待改進(jìn)提高的問題）——為什么（對部門預(yù)算執(zhí)行差異的原因分析）——怎么辦（整改提高，具體措施）”為思路，重點講解了海淀園林局預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和應(yīng)對這些問題的一些對策。針對2013年度預(yù)算執(zhí)行審計報告中提到的收入預(yù)算不完整、不細(xì)化、資金使用范圍不規(guī)范、部分資金使用效益不高、項目執(zhí)行率低、固定資產(chǎn)管理不規(guī)范等問題，在深入分析了問題成因的基礎(chǔ)上，提出了突出預(yù)算“編制”，強化預(yù)算“執(zhí)行”、重點關(guān)注預(yù)算執(zhí)行過程、執(zhí)行效果、設(shè)置專人對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理等有效對策。
貼近實際、通俗易懂的講解，為進(jìn)一步切合實際地做好細(xì)化預(yù)算打下了基礎(chǔ)。海淀園林局下屬各單位財務(wù)人員更是受益匪淺，表示在今后的工作中要加強財務(wù)日常檢查工作，細(xì)化預(yù)算管理，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行，在資金預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行中跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時有效的溝通，切實當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
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