2017年國(guó)際內(nèi)審師《內(nèi)審要素》練習(xí)題精選（十四）

為了使廣大學(xué)員在備戰(zhàn)2017年國(guó)際注冊(cè)內(nèi)審師考試時(shí)更快的掌握相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校在此精選了國(guó)際內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)知識(shí)要素》科目的練習(xí)題供學(xué)員參考，祝大家備考愉快，夢(mèng)想成真。

單選題

甲公司連年虧損，為了扭轉(zhuǎn)該局面，甲公司管理層指定了詳細(xì)的三年扭虧計(jì)劃，其中第一年的銷售任務(wù)非常繁重，分派到每名銷售人員名下的銷售指標(biāo)都很難完成，這是銷售部經(jīng)理適宜采用的領(lǐng)導(dǎo)方式是：

A、自由放任式

B、民主化式

C、結(jié)構(gòu)化式

D、體貼式

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)風(fēng)險(xiǎn)/控制的影響。體貼式的領(lǐng)導(dǎo)方式適用于分工明確、環(huán)境復(fù)雜不利和目標(biāo)難以完成或士氣不振的情況。

單選題

某公司采購(gòu)部擁有一批具有豐富專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)工程師，目前正在準(zhǔn)備執(zhí)行一項(xiàng)非常重要的談判，采購(gòu)部經(jīng)理一人對(duì)談判結(jié)果負(fù)責(zé)，但其他工程師希望按照慣例能夠適當(dāng)?shù)貐⑴c這個(gè)項(xiàng)目，則該經(jīng)理至適合采用的領(lǐng)導(dǎo)方式是：

A、自由放任式

B、民主化式

C、結(jié)構(gòu)化式

D、體貼式

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)風(fēng)險(xiǎn)/控制的影響。民主化的領(lǐng)導(dǎo)方式提倡集思廣益，同時(shí)又能統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮，這種方式能夠調(diào)動(dòng)專業(yè)人士的積極性，充分發(fā)揮他們的作用。

單選題

群體內(nèi)聚力與生產(chǎn)率的關(guān)系取決于群體中與績(jī)效有關(guān)的規(guī)范。以下說(shuō)法正確的是：

A、績(jī)效規(guī)范要求很高時(shí)，高內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率高于低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率

B、績(jī)效規(guī)范要求很高時(shí)，高內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率低于低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率

C、績(jī)效規(guī)范要求很低時(shí)，高內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率低于低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率

D、績(jī)效規(guī)范要求很低時(shí)，低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率至低

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是群體動(dòng)態(tài)（群體定義及分類、屬性、發(fā)展階段、組織政治、效果）。績(jī)效規(guī)范要求很高時(shí)，高內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率高于低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率，所以A正確B錯(cuò)誤；績(jī)效規(guī)范要求很低時(shí)，高內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率會(huì)下降，但不一定低于低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率，所以C錯(cuò)誤；績(jī)效規(guī)范要求很低時(shí)，低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率處于中低水平，不一定是至低，所以D錯(cuò)誤。

單選題

以下不屬于群體規(guī)范的是：

A、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

B、著裝規(guī)定

C、飲食習(xí)慣

D、勞動(dòng)紀(jì)律

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是群體動(dòng)態(tài)（群體定義及分類、屬性、發(fā)展階段、組織政治、效果）。規(guī)范是群體成員共同接受的行為標(biāo)準(zhǔn)。飲食習(xí)慣是個(gè)人的習(xí)慣，不需要群體成員都接受，所以不屬于群體規(guī)范。

單選題

組織在開(kāi)發(fā)薪酬體系過(guò)程中，認(rèn)為以下可能不會(huì)產(chǎn)生良好效果的是：

A、盡可能讓獎(jiǎng)勵(lì)帶來(lái)的效果更持久

B、盡可能給員工至高的薪酬

C、確保獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)一致

D、提供一些對(duì)個(gè)人有用的獎(jiǎng)勵(lì)選擇

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是組織行為——薪酬及影響因素。給員工的獎(jiǎng)勵(lì)不一定越多越好。組織在開(kāi)發(fā)有效的薪酬體系時(shí)需考慮以下因素：廣泛交流組織薪酬體系的設(shè)計(jì)思路；合理設(shè)置內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)的策略；提供一些對(duì)個(gè)人有用的獎(jiǎng)勵(lì)選擇；保證獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)一致；分配獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間與業(yè)績(jī)完成的時(shí)間相近；確?？呻S時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；清楚地傳達(dá)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的理由；盡可能讓獎(jiǎng)勵(lì)帶來(lái)的效果更持久。

單選題

當(dāng)員工完成任務(wù)種類較少，且工作工程情況易于定量分析和比較時(shí)，經(jīng)理傾向于采用的業(yè)績(jī)考評(píng)方法是：

A、評(píng)分表法

B、目標(biāo)設(shè)定法

C、關(guān)鍵事件法

D、行為錨定評(píng)價(jià)量表法

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效。評(píng)分表法是至簡(jiǎn)單、運(yùn)用得至普遍的績(jī)效考評(píng)方法之一，適用于設(shè)計(jì)和執(zhí)行的工作任務(wù)種類較少、便于進(jìn)行定量分析和比較的業(yè)績(jī)考評(píng)方法。

單選題

某個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)很少，但每個(gè)成員都是技術(shù)精英。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人現(xiàn)接到一項(xiàng)艱巨任務(wù)，難度比較大，指派團(tuán)隊(duì)中任何一個(gè)成員都很難在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，則該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)：

A、建議管理層取消任務(wù)

B、團(tuán)隊(duì)全體成員一起參與該任務(wù)，確保完成

C、選擇兩名技術(shù)精英合作完成，降低失敗風(fēng)險(xiǎn)

D、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人親自執(zhí)行該任務(wù)，相信自己在壓力下動(dòng)力會(huì)更大，一定能完成任務(wù)

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、指導(dǎo)和引導(dǎo)人們，建立組織認(rèn)同感和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向（愿景與使命、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者）。A選項(xiàng)錯(cuò)誤，可以通過(guò)資源調(diào)配解決困難，不能直接取消來(lái)推卸責(zé)任；B選項(xiàng)錯(cuò)誤，全體參加不符合成本效益原則，將損害其他工作的質(zhì)量或進(jìn)度要求；D選項(xiàng)錯(cuò)誤，題目中已表明任何一個(gè)成員都很難在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，因此，即便團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人親自上陣，也不能保證按時(shí)完成。

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