2017年國際內(nèi)審師《內(nèi)審要素》練習題精選（十五）

為了使廣大學員在備戰(zhàn)2017年國際注冊內(nèi)審師考試時更快的掌握相應知識點，正保會計網(wǎng)校在此精選了國際內(nèi)審師《內(nèi)部審計知識要素》科目的練習題供學員參考，祝大家備考愉快，夢想成真。

單選題

某經(jīng)理正在組建一個全新的團隊，該經(jīng)理希望這個團隊能夠保持長期的高效，以下做法恰當?shù)氖牵?/p>

A、明確團隊目標，并給予其足夠的時間成長

B、高薪招募技術(shù)能手，將技術(shù)能力作為錄用與否的唯一標準

C、在團隊成立伊始，指派一名技術(shù)過硬的領(lǐng)導決定團隊的目標，并在團隊內(nèi)分配任務

D、選擇背景相似的團隊成員

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識點是領(lǐng)導、激勵、指導和引導人們，建立組織認同感和創(chuàng)業(yè)導向（愿景與使命、領(lǐng)導與領(lǐng)導者）。A選項正確，明確團隊目標，并給予其足夠的時間成長是團隊保持長期高效運作的關(guān)鍵；B選項錯誤，團隊成員的專業(yè)能力是團隊保持高效的要素之一，但不是全部要素，比如人際關(guān)系能力等也是團隊成員必須具備的，不能將技術(shù)能力作為錄用與否的唯一標準；C選項錯誤，團隊應充分發(fā)揮每位成員的積極性，在團隊成立伊始就指派領(lǐng)導直接決策和分配任務，不利于全員參與；D選項錯誤，團隊的優(yōu)勢在于由不同背景不同經(jīng)歷的成員組成，他們相互信任，看問題的角度更廣，所作出的決策更有創(chuàng)意，所以不應選擇背景相似的成員。

單選題

Power Systems是一家向美國武裝力量提供噴氣發(fā)動機的制造商，公司使用成本加成法核算。公司生產(chǎn)一種噴氣發(fā)動機的成本如下：

直接原材料　　　 $200,000

直接人工　　　　　150,000

制造費用　　　　　

經(jīng)理工資　　　　　20,000

工人的附加福利　　15,000

折舊　　　　　12,000

租金　　　　　11,000

總計　　　　$408,000

如果噴氣發(fā)動機的生產(chǎn)不連續(xù)，就存在閑置的生產(chǎn)能力，經(jīng)理就會被解雇。當對下一個合同進行投標時，Power Systems公司應該報出的至低單位價格是：

A、$408,000

B、$365,000

C、$397,000

D、$385,000

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的知識點是領(lǐng)導、激勵、指導和引導人們，建立組織認同感和創(chuàng)業(yè)導向（愿景與使命、領(lǐng)導與領(lǐng)導者）。答案A不正確，因為即使沒有獲得合同，折舊和租金費用也會發(fā)生。

答案B不正確，因為必須能夠彌補經(jīng)理的工資，$20,000是不可避免成本。

答案C不正確，因為折舊不是可以避免的成本。

答案D正確，公司需要彌補變動成本和其他的增量成本。直接原材料、直接人工、經(jīng)理的工資、和工人附加福利都是生產(chǎn)發(fā)動機的盈虧平衡價格是$385,000($200,000+$150,000+$20,000+$15,000)。

單選題

以下哪一類機構(gòu)按照用戶的要求管理運行用戶擁有的內(nèi)部數(shù)據(jù)處理設備，并收取一定的費用？

A、計算機租賃公司

B、設備管理機構(gòu)

C、服務局

D、時間共享服務商

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的知識點是建立群體協(xié)同以追求共同目標（群體促進效應、社會惰化效應和協(xié)同效應）。A.不正確。計算機租賃公司只提供設備，不負責設備管理運行。

B.正確。設備管理機構(gòu)按照用戶的要求來管理運行用戶擁有的數(shù)據(jù)處理設備。

C.不正確。服務局管理運行自己擁有的數(shù)據(jù)處理設備，為不同客戶提供處理服務。

D.不正確。時間共享服務商管理運行自己擁有的數(shù)據(jù)處理設備和系統(tǒng)，使各類組織能使用他們的系統(tǒng)。

單選題

有些情況下激發(fā)沖突是有建設性作用的，以下不是激發(fā)沖突方法的是：

A、性命令

B、引進外人

C、重新建構(gòu)組織

D、任命一名吹毛求疵者

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識點是談判技巧（分配性談判、整合性談判以及有效的談判技巧）。性命令可以解決短期沖突，但不是激發(fā)沖突的方法。

單選題

某公司向其客戶甲公司出售A產(chǎn)品，甲公司每年購入的A產(chǎn)品數(shù)量大約占該公司當年A產(chǎn)品銷售量的60%。該公司銷售主管王某準備與甲公司的采購代表就下一年A產(chǎn)品的銷售合同進行談判，談判過程中雙方就售價產(chǎn)生了嚴重的分歧。甲公司因其大客戶的身份非常強勢，堅決要求A產(chǎn)品的價格下降10%，而銷售經(jīng)理王某告知甲公司對A產(chǎn)品的價格下調(diào)幅度不能超過8%，王某以下做法中錯誤的是：

A、對甲公司及其采購代表做到充分了解，以期知己知彼

B、以積極的姿態(tài)營造開誠布公、信任的氛圍

C、以采購代表的個人業(yè)務能力不佳作為談判條件

D、以開放的姿態(tài)尋求中立第三方的幫助

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識點是談判技巧（分配性談判、整合性談判以及有效的談判技巧）。談判中要圍繞問題進行溝通，不能針對個人。

單選題

在談判雙方有著不同意見時，有多種由第三方參與談判的方式可供采用。如果確定的目標是達成協(xié)議，則必須選定一個有權(quán)做出決定的談判人加入?？蛇x為這一目標至佳第三方參與談判人應是：

A、股東。

B、仲裁人和顧問。

C、仲裁人。

D、總經(jīng)理。

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識點是談判技巧（分配性談判、整合性談判以及有效的談判技巧）。仲裁人聽取雙方的爭論，倒計時裁定一種倒計時的解決方法，具有決定的性，因此在雙方不能達成一致時選擇仲裁人能至終達成協(xié)議。

單選題

許多人認為，沖突本身會對公司造成損害。但是，理論研究和實際案例都表明，有些沖突對于公司的繁榮是有好處的。可供管理人員使用，刺激沖突產(chǎn)生的技術(shù)是

A、性命令

B、重組組織

C、擴展資源

D、創(chuàng)建高級目標

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的知識點是沖突管理（沖突產(chǎn)生的原因、沖突管理的方法和激發(fā)沖突的技術(shù)）。A.不正確。性命令可以刺激沖突產(chǎn)生，但是否對公司的繁榮有好處則要看具體情況。

B.不正確。重組組織是一種沖突刺激技術(shù)，但其會打破組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀并提高沖突的水平，因此不易于管理人員直接使用。

C.不正確。擴展資源也是刺激沖突產(chǎn)生的一種技術(shù)，但對公司的繁榮同樣具有類似雙刃劍的作用。

D.正確。創(chuàng)建高級目標是激發(fā)功能正常的沖突的首要一步，是至易于（在本題選項中也是如此）管理人員使用的有效刺激沖突產(chǎn)生的技術(shù)。通過創(chuàng)建高級目標（如晉升、加薪等等），管理人員可以使沖突具有合法的地位，并可以自己的行動來加以支持。

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