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【案例分析題·2018】(本題10分)甲公司是一家境內(nèi)上市公司,主要從事農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù),擁有合成原藥、加工、復(fù)配制劑的生產(chǎn)能力。甲公司2018年發(fā)生的與環(huán)境污染事件相關(guān)的部分資料如下:
假定不考慮其他因素。
(1)2018年3月13日至23日,國家環(huán)境保護督察部門對甲公司進行專項督查,發(fā)現(xiàn)甲公司存在違規(guī)處置復(fù)配制劑產(chǎn)生的危險廢物等行為,對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成了嚴(yán)重污染。甲公司根據(jù)國家環(huán)境保護法規(guī)相關(guān)條款并結(jié)合以前發(fā)生的類似案例,初步判斷政府環(huán)境保護部門可能對公司給予3至5個月的停產(chǎn)整治處罰;公司一旦停產(chǎn),大量客戶訂單將無法正常交付,合同糾紛難以避免;競爭對手可能趁機搶占市場份額,導(dǎo)致本公司市場占有率下降。
要求:
(1)根據(jù)資料(1),從企業(yè)風(fēng)險內(nèi)容分類的角度,指出甲公司將面臨哪些類別的風(fēng)險,并分別說明理由。
『參考答案』
①運營風(fēng)險。理由:公司可能停產(chǎn)整治。②法律風(fēng)險。理由:訂單無法正常交付導(dǎo)致合同糾紛【或:違規(guī)處置危險廢物,可能被政府部門處罰】。③市場風(fēng)險。理由:競爭對手趁機搶占市場份額,導(dǎo)致市場占有率下降。
【注意】答出全部風(fēng)險類別(戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險)且均未說明理由的,均不得分。
(2)2018年3月24日,甲公司啟動應(yīng)急管理機制,針對該事件成立環(huán)境污染事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭,公司環(huán)境保護、財務(wù)、計劃、生產(chǎn)、宣傳、法律等部門參與,負責(zé)此次環(huán)境污染事件相關(guān)處理工作,抓緊清除違規(guī)處置的危險廢物,避免繼續(xù)污染環(huán)境。
為防范發(fā)生次生風(fēng)險,甲公司責(zé)成該領(lǐng)導(dǎo)小組全面評估環(huán)境污染事件對公司發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、股價及聲譽等方面的影響,預(yù)估潛在損失,形成綜合應(yīng)對方案。2018年3月末,甲公司在收到政府環(huán)境保護部門停產(chǎn)整治通知后,立即實施擬定的應(yīng)對方案。
要求:
(2)結(jié)合資料(2),提出企業(yè)從整體角度評估風(fēng)險的建議。
『參考答案』
企業(yè)整體風(fēng)險評估:一是要分析單一事件的可能性和影響程度,二是要關(guān)注事件之間的關(guān)系,考慮整個企業(yè)層面的組合風(fēng)險。
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