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【案例分析】
建安公司是D省一家食品進(jìn)出口集團(tuán)公司旗下的子公司,主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和出口A地區(qū)生豬。A地區(qū)生豬市場(chǎng)有如下特點(diǎn):
(1)市場(chǎng)需求量大、市場(chǎng)容量比較穩(wěn)定。豬肉是居民肉類消費(fèi)的最主要來源,占日常肉類消費(fèi)的60%以上。由于A地區(qū)傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的長期存在,其他肉類對(duì)豬肉的替代性不大。A地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品不能自給自足,市場(chǎng)需求基本由大陸地區(qū)供給。
(2)國家對(duì)內(nèi)地出口A地區(qū)生豬實(shí)行配額管理及審批制度?,F(xiàn)通過審批的企業(yè)近400家。但是目前看來,配額管理政策有全面放開的趨勢(shì)。
(3)產(chǎn)品價(jià)格高于內(nèi)地市場(chǎng)價(jià),但質(zhì)量要求也較高。由于供A地區(qū)生豬業(yè)務(wù)不僅是經(jīng)濟(jì)行為,還是一項(xiàng)政治任務(wù),因此,當(dāng)大陸生豬供應(yīng)量減少、內(nèi)地豬肉價(jià)格急劇上升時(shí),A地區(qū)生豬供應(yīng)量和價(jià)格不會(huì)迅速做出相應(yīng)的調(diào)整。但是在市場(chǎng)力量的作用下,隨著時(shí)間的推移,A地區(qū)的生豬價(jià)格將緩慢升至合理價(jià)位。
(4)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于A地區(qū)市場(chǎng)具有很大的特殊性,進(jìn)入障礙很高,退出卻非常容易,因此,各出口企業(yè)始終把質(zhì)量和安全作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把政策性的盈利模式變?yōu)槭袌?chǎng)性的盈利模式,從而在市場(chǎng)中立足。此外,近年來,一些國際金融巨頭在中國大肆收購專業(yè)養(yǎng)豬場(chǎng),因而潛在進(jìn)入者的威脅也不容忽視。
(5)原材料市場(chǎng)還處于買方市場(chǎng)。供A地區(qū)生豬企業(yè)主要原材料包括飼料、獸藥、種豬。從目前國內(nèi)情況來看,主要原材料產(chǎn)業(yè)均是競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的產(chǎn)業(yè),供應(yīng)商數(shù)量較多。
要求:根據(jù)邁克爾·波特的“五力模型”對(duì)A地區(qū)生豬市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析。
①潛在的新進(jìn)入者威脅。
②替代產(chǎn)品的威脅。
③供應(yīng)商的議價(jià)能力。
④購買商的議價(jià)能力。
⑤同業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
①潛在的新進(jìn)入者威脅?!皣覍?duì)內(nèi)地出口A地區(qū)生豬實(shí)行配額管理及審批制度”,“進(jìn)入障礙很高,”說明目前進(jìn)入者進(jìn)入威脅不大,但隨著配額管理政策的放開,新進(jìn)入者的威脅也不容忽視。
②替代產(chǎn)品的威脅?!坝捎贏地區(qū)傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的長期存在,其他肉類對(duì)豬肉的替代性不大”。替代產(chǎn)品的威脅不大。
③供應(yīng)商的議價(jià)能力?!霸牧鲜袌?chǎng)還處于買方市場(chǎng)……從目前國內(nèi)情況來看,主要原材料產(chǎn)業(yè)均是競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的產(chǎn)業(yè),供應(yīng)商數(shù)量較多”。供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力不大。
④購買商的議價(jià)能力。“產(chǎn)品價(jià)格高于內(nèi)地市場(chǎng)價(jià),但質(zhì)量要求也較高。由于供A地區(qū)生豬業(yè)務(wù)不僅是經(jīng)濟(jì)行為,還是一項(xiàng)政治任務(wù),因此,當(dāng)大陸生豬供應(yīng)量減少、內(nèi)地豬價(jià)格急劇上升時(shí),A地區(qū)生豬供應(yīng)量和價(jià)格不會(huì)迅速做出相應(yīng)的調(diào)整”。說明購買商討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)。
⑤同業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?!笆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈”,“各出口企業(yè)始終把質(zhì)量和安全作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把政策性的盈利模式變?yōu)槭袌?chǎng)性的盈利模式,從而在市場(chǎng)中立足”。說明產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力較強(qiáng)。)
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