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高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題：戰(zhàn)略制定的類型
2021年高級(jí)會(huì)計(jì)考試預(yù)習(xí)階段已經(jīng)開始，多做題才能熟能生巧。下面是為大家準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)案例分析題：戰(zhàn)略制定的類型大家一起來看看吧！
【案例分析】華光眼鏡公司從上世紀(jì)90年代末開始拓展眼鏡零售連鎖網(wǎng)絡(luò)，是國內(nèi)較早從事眼鏡連鎖專賣店的企業(yè)。華光眼鏡管理層通過研究和分析，提出一項(xiàng)新的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略——“明天”戰(zhàn)略：針對(duì)年輕消費(fèi)者追求美觀時(shí)尚的習(xí)慣，以全新的理念打造 “明天”品牌的新門店，通過“華光”和新“明天”兩個(gè)業(yè)務(wù)線的市場(chǎng)細(xì)分，更好地抓住增長機(jī)遇。
總經(jīng)理為保障戰(zhàn)略順利實(shí)施，對(duì)企業(yè)進(jìn)行一系列的變革。一是對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；二是投入一定資金提供技術(shù)與信息支持；三是創(chuàng)新管理制度。
要求：簡(jiǎn)要分析華光眼鏡采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式并闡述理由。
查看答案解析
華光眼鏡采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是變革型模式。
理由：總經(jīng)理為保障戰(zhàn)略順利實(shí)施，對(duì)企業(yè)進(jìn)行一系列的變革。包括對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；投入一定資金提供技術(shù)與信息支持；創(chuàng)新管理制度。
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