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高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試題型為案例分析題，在備考時(shí)需要多做題才能熟能生巧。下面是為大家?guī)?lái)的高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題：管理控制模式的比較與選擇。大家一起來(lái)看看吧！
【案例分析】甲公司是一家知名的淮揚(yáng)菜餐廳，在全國(guó)有100多家門(mén)店。為了在行業(yè)中始終保持領(lǐng)先地位，公司在內(nèi)部設(shè)立了研究所，緊跟市場(chǎng)需求變化，定期開(kāi)發(fā)特色菜上市，贏得了消費(fèi)者好評(píng)。
要求：根據(jù)上述材料，指出甲公司采取的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略類型，并說(shuō)明理由。
查看答案解析
甲公司采用的是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
理由：在現(xiàn)有市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品。
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