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高會(huì)案例分析題：變動(dòng)成本法在短期經(jīng)營(yíng)決策中的具體應(yīng)用
高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試的題型全部為案例分析題，包含七道必做題和兩道選做題。要在210分鐘的時(shí)間內(nèi)完成8道大題，從閱讀速度、考點(diǎn)梳理、打字速度等方面都是一種挑戰(zhàn)。所以大家一定要多練習(xí)，熟練掌握做題技巧，最終順利通過考試！以下是網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：變動(dòng)成本法在短期經(jīng)營(yíng)決策中的具體應(yīng)用，讓我們一起練習(xí)起來吧！
【案例分析】某企業(yè)A產(chǎn)品的月生產(chǎn)能力10000件，目前正常訂貨量8000件，銷售單價(jià)10元，其成本構(gòu)成如表。
| 成本項(xiàng)目 | 金額 |
| 直接材料 | 3元/件 |
| 直接人工 | 2元/件 |
| 變動(dòng)制造費(fèi)用 | 1元/件 |
| 固定制造費(fèi)用 | 20000元 |
要求：在完全成本法和變動(dòng)成本法下，對(duì)A產(chǎn)品是否接受追加訂單進(jìn)行決策。現(xiàn)有一客戶向企業(yè)追加訂單2000件，客戶出價(jià)為每件7元。剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，無需追加專用設(shè)備。
查看答案解析
『解析』
（1）完全成本法
接受訂單的價(jià)格是7元/件
單位生產(chǎn)成本=3+2+1+20000/10000=8（元/件）
訂單價(jià)格小于生產(chǎn)成本，應(yīng)拒絕追加訂單。
（2）變動(dòng)成本法
接受訂單的價(jià)格是7元/件
單位生產(chǎn)成本=3+2+1=6（元/件）
每件產(chǎn)品提供邊際貢獻(xiàn)1元，合計(jì)增加邊際貢獻(xiàn)2000元（2000×1），應(yīng)該接受追加訂單。
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