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考前刷題必做:高會(huì)案例分析-預(yù)算編制方式類型

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/08/13 16:37:23 字體:

你付出了巨大的努力,不一定得到巨大的回報(bào),但你不付出巨大的努力,肯定難得到巨大的回報(bào),為了能得到更多的回報(bào),繼續(xù)努力吧!當(dāng)你通過(guò)高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候,你會(huì)謝謝現(xiàn)在如此努力的你。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題,希望能對(duì)大家有所幫助。

【案例分析】

甲公司為一家在上海證券交易所上市的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。近年來(lái),由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo),甲公司決定從2016年起全面深化預(yù)算管理,優(yōu)化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。在預(yù)算編制方式上,2016年之前,甲公司直接向各預(yù)算單位下達(dá)年度預(yù)算指標(biāo)并要求嚴(yán)格執(zhí)行;2016年,甲公司制定了“三下兩上”的新預(yù)算編制流程,各預(yù)算單位主要預(yù)算指標(biāo)經(jīng)上下溝通后形成。

要求:根據(jù)資料,指出甲公司2016年之前及2016年分別采取的預(yù)算編制方式類型。

查看答案解析
【答案】

甲公司2016年之前的預(yù)算編制方式是權(quán)威式預(yù)算。

甲公司2016年采取的預(yù)算編制方式是混合式預(yù)算。

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