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高會《高級會計實務》案例分析預習題：重要性原則
你開始備考2020年高級會計師考試了嗎？高會考試題型全部為案例分析題，好的成績離不開反復的做題。希望學員們都能養(yǎng)成每天做題的習慣。此階段為預習階段，網(wǎng)校為大家整理了高級會計師《高級會計實務》案例分析預習題：重要性原則。大家快來學習吧！
【案例分析】
甲集團對其某一子公司進行重組，需要在方案A和方案B中間選擇一套執(zhí)行，經(jīng)過公司領導班子集體討論，最后選擇方案A。在實施過程中，發(fā)現(xiàn)重組條件已經(jīng)發(fā)生改變，方案B更有利，于是，集團董事長決定改用方案B。請問集團董事長的做法是否正確，并說明理由。
查看答案解析
【答案】
集團董事長的做法不正確。【解析】
理由：對于“三重一大”問題，任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策意見。
（注：因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布，此題為2019年高級會計職稱《高級會計實務》案例分析，大家在預習階段可做參考。）
相關知識點：重要性原則
內(nèi)部控制應當在兼顧全面的基礎上，關注重要業(yè)務事項和高風險領域，并采取更為嚴格的控制措施，確保不存在重大缺陷。企業(yè)對“ 三重一大”事項實行集體決策和聯(lián)簽制度，就是重要性原則的體現(xiàn)。
重大事項的決策
重要干部的任免
重要項目的安排
大額資金的使用
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