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不要低估任何一個時刻,每一分秒都有可能是人生的轉折。2020年高級會計師備考已經(jīng)開始以下是正保會計網(wǎng)校為您準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析題:預算調整,讓我們一起練習起來吧!
【案例分析】
甲公司是一家制造企業(yè),自2015年起實施全面預算管理。2019年10月,甲公司召開預算管理專題會議,安排部署2020年度預算編制工作。會議決定2020年營業(yè)收入和銷售利潤率等主要預算項目的目標值確定之后,在執(zhí)行過程中不得進行任何調整。
根據(jù)資料,指出甲公司預算專題會議的決定是否存在不當之處,并說明理由。
存在不當之處。
理由:當內外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等,導致預算編制的基本假設發(fā)生重大變化時,可進行預算調整。
或:
違反了權變性原則,預算管理應剛性和柔性相結合,可根據(jù)內外部環(huán)境的重大變化調整預算,并針對例外事項進行特殊處理。
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