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2020高會(huì)預(yù)習(xí)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
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（因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布，以下2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)，僅供參考！）
【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，選擇和制定達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施、進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，一般應(yīng)遵循以下原則：
| 原則 | 相關(guān)說明 |
| 目標(biāo)可行原則 | 戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定，一方面應(yīng)具有前瞻性，且通過一定努力可以實(shí)現(xiàn)；另一方面，應(yīng)具有挑戰(zhàn)性，并能夠使長期目標(biāo)和短期目標(biāo)有效銜接 |
| 資源匹配原則 | 企業(yè)應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略目標(biāo)的匹配程度，相應(yīng)進(jìn)行資源配置 |
| 責(zé)任落實(shí)原則 | 企業(yè)應(yīng)該將戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到具體的責(zé)任中心和責(zé)任人，構(gòu)成不同層級(jí)彼此相連的戰(zhàn)略目標(biāo)責(zé)任制 |
| 協(xié)同管理原則 | 企業(yè)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，考慮不同責(zé)任中心業(yè)務(wù)目標(biāo)之間的有效協(xié)同，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同管理，有效提高資源的使用效率和效果 |
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