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2020年高級會計師知識點:績效評價的含義與層次

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:huixin 2020/05/09 16:36:33  字體:

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績效評價的含義

1.企業(yè)績效評價

企業(yè)運用系統(tǒng)的工具方法,對一定時期內企業(yè)營運效率與效果進行綜合評判的管理活動。

2.績效評價最終目的

提升企業(yè)的管理水平、管理質量和持續(xù)發(fā)展能力。

績效評價層次與評價角度

(一)績效評價層次

1.企業(yè)層面

對包括母公司在內的企業(yè)集團的績效評價。評價范圍最廣、內容最多、指標最全、評價邊界相對清晰。

2.部門層面

在公司內部按照業(yè)務單元、地域分布等標準將企業(yè)整體劃分成多個子績效評價對象,并對其業(yè)績進行評價的過程。

3.個人層面

按領導層次和一般員工層次劃分,領導層次與企業(yè)層面的績效評價是分不開的,而對員工的績效評價,涉及人力資源管理。

(二)評價角度

1.外部視角(財務)

針對外部利益相關者,企業(yè)績效評價采用財務指標,如流動比率、財務杠桿、凈資產(chǎn)收益率、每股收益及市盈率、市凈率等市場價值指標。

2.內部視角(管理)

管理視角的績效評價,既可采用貢獻毛利、息稅前利潤、凈利潤、自由現(xiàn)金流量、EVA等財務指標或價值指標,也可采用客戶滿意度、產(chǎn)品質量等級、送貨及時性等非財務指標。

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