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【視頻】賈國軍老師5分鐘講解高會知識點—目標成本管理的實施原則
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今天給大家?guī)砹速Z國軍老師講解高會知識點—目標成本管理的實施原則的精彩視頻！
●賈國軍精彩講解：高會知識點—目標成本管理的實施原則
●目標成本管理的實施原則
原則 | 相關說明 |
價格引導的成本管理 | 目標成本管理是通過競爭性的市場價格減去期望利潤來確定成本目標，價格由市場競爭情況來確定，目標利潤由公司及其所在行業(yè)的財務狀況決定 |
關注顧客 | 目標成本管理由市場來驅(qū)動，顧客對質(zhì)量、成本、時間的要求在產(chǎn)品及流程設計決策中應同時考慮，并以此引導成本分析 |
關注產(chǎn)品與流程設計 | 在設計階段投入更多時間，消除昂貴而又費時的暫時不必要的改動，縮短產(chǎn)品投放市場的時間 |
跨職能合作 | 產(chǎn)品和流程團隊由來自各職能部門的成員組成，包括設計與制造部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、采購部門、成本會計部門等。跨職能團隊對整個產(chǎn)品負責，并非各職能部門各司其職 |
生命周期成本削減 | 目標成本管理關注產(chǎn)品整個生命周期成本，包括購買價格、使用成本、維護與修理成本、處置成本等 |
價值鏈參與 | 目標成本管理過程有賴于價值鏈上全部成員參與，如供應商、批發(fā)商、零售商等 |
●老師：賈國軍
●授課風格：
授課思路清晰，善于總結(jié)和歸納，在玩笑中讓學員輕松掌握多種解題方法和技巧，可操作性強。學員感嘆“他對于備考沒有章法的學員來說無疑是救命稻草！"。
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