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2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名入口陸續(xù)關(guān)閉,小伙伴們一起努力加油吧!這里小編為您準(zhǔn)備了《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》重要知識(shí)點(diǎn),供大家參考??靵?lái)學(xué)習(xí)吧!
【知識(shí)點(diǎn)】經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型與選擇
(一)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義(★)
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,是指在給定的一個(gè)業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi),企業(yè)用于區(qū)分自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)方式,或者是在特定環(huán)境中如何獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑或方法。
企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有三種最基本的戰(zhàn)略,即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。
(二)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型(★★)
1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本,使企業(yè)的成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,甚至是在同行業(yè)中最低的成本,從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。具體包括五種類型:
簡(jiǎn)化產(chǎn)品型、改進(jìn)設(shè)計(jì)型、材料節(jié)約型、人工費(fèi)用降低型和生產(chǎn)創(chuàng)新型及自動(dòng)化型。
【鏈接】西南航空(Southwest Airlines)
□短途點(diǎn)對(duì)點(diǎn)航線,時(shí)間短,班次密集,號(hào)稱“空中巴士”。
□經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是“賺錢、給每位員工提供穩(wěn)定的工作,并讓更多的人有機(jī)會(huì)乘飛機(jī)旅行”。
□獲得《財(cái)富》雜志“2012全球最受贊賞的公司十佳公司”排名第七。
□全球客戶服務(wù)冠軍。
2.差異化戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對(duì)大規(guī)模市場(chǎng),通過(guò)提供與競(jìng)爭(zhēng)者存在差異的產(chǎn)品或服務(wù)以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。差異性可以來(lái)自設(shè)計(jì)、品牌形象、技術(shù)、性能、營(yíng)銷渠道或客戶服務(wù)等各個(gè)方面。具體包括四種類型:
產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、人事差異化和形象差異化。
3.集中化戰(zhàn)略
集中化戰(zhàn)略是針對(duì)某一特定購(gòu)買群、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng),采用成本領(lǐng)先或差異化以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
(三)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇
1.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的影響因素(★)
影響因素
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要點(diǎn)
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍
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市場(chǎng)細(xì)分是確定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍的基本方法。市場(chǎng)細(xì)分決策為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇明確了方向
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源
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企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于兩個(gè)方面,即是低成本優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特性優(yōu)勢(shì)
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2.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇(★★)
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
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適用條件
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成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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外部條件
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①現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈;②企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品基本上是標(biāo)準(zhǔn)化或者同質(zhì)化的;③實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少;④多數(shù)顧客使用產(chǎn)品的方式相同;⑤消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本很低;⑥消費(fèi)者具有較大的降價(jià)談判能力。
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內(nèi)部條件
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①持續(xù)的資本投資和獲得資本的途徑;②生產(chǎn)加工工藝技能;③認(rèn)真的勞動(dòng)監(jiān)督;④設(shè)計(jì)容易制造的產(chǎn)品;⑤低成本的分銷系統(tǒng);⑥培養(yǎng)技術(shù)人員。
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差異化戰(zhàn)略
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外部條件
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①可以有很多途徑創(chuàng)造差異,并且差異被顧客認(rèn)為是有價(jià)值的;②顧客需求是有差異的;③采用類似差異化途徑的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很少;④技術(shù)變革很快,市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在不斷地推出新的產(chǎn)品特色。
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內(nèi)部條件
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①具有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力;②企業(yè)具有以其產(chǎn)品質(zhì)量或技術(shù)領(lǐng)先的聲望;③企業(yè)在這一行業(yè)有悠久的歷史;④很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力;⑤企業(yè)內(nèi)部具備跨職能合作能力;⑥企業(yè)要具備能吸引人才的物質(zhì)保障;⑦各種銷售渠道強(qiáng)有力的合作。
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集中化戰(zhàn)略
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①企業(yè)具有完全不同的市場(chǎng)用戶群;
②在相同的目標(biāo)市場(chǎng)群中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不打算實(shí)行重點(diǎn)集中的戰(zhàn)略; ③市場(chǎng)之間的隔離性越強(qiáng),越有利于集中化戰(zhàn)略的實(shí)施; ④行業(yè)中各細(xì)分部分在規(guī)模、成長(zhǎng)率、獲得能力方面存在很大的差異。 |
高級(jí)會(huì)計(jì)師這條學(xué)習(xí)道路雖然辛苦,但看見成果之時(shí)也是最快樂(lè)之日。勤奮苦練總可以得到回報(bào),祝大家考試順利。快速選課>>
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