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企業(yè)并購動因——企業(yè)發(fā)展動機
在激烈的市場競爭中,企業(yè)只有不斷發(fā)展才能生存下去。通常情況下,企業(yè)既可以通過內部投資獲得發(fā)展,也可以通過并購獲得發(fā)展,兩者相比,并購方式的效率更高。
1.并購可以讓企業(yè)迅速實現(xiàn)規(guī)模擴張
2.并購可以突破進入壁壘和規(guī)模的限制,迅速實現(xiàn)發(fā)展
企業(yè)進入一個新的行業(yè)會遇到各種各樣的壁壘,包括資金、技術、渠道、顧客、經(jīng)驗、行業(yè)規(guī)模等。如果企業(yè)采用并購的方式,先控制某行業(yè)的原有企業(yè),則可以繞開這一系列的壁壘,使企業(yè)以較低的成本和風險迅速進入某一行業(yè)。
3.并購可以主動應對外部環(huán)境變化
4.加強市場控制能力
通過并購,企業(yè)可以獲取競爭對手的市場份額,迅速擴大市場占有率,增強企業(yè)在市場上的競爭能力。
另外,由于減少了競爭對手,尤其是在市場競爭者不多的情況下,可以增加討價還價的能力,企業(yè)可以以更低的價格獲取原材料,以更髙的價格向市場出售產(chǎn)品,從而擴大盈利水平。
5.降低經(jīng)營風險
通過并購,企業(yè)可以迅速實現(xiàn)多元化經(jīng)營,從而達到降低投資組合風險、實現(xiàn)綜合收益的目的。
6、獲取價值被低估的公司
證券市場中上市公司的價值可能被低估。如果企業(yè)認為,并購后可以比被并購企業(yè)原來的經(jīng)營者管理得更好,則并購價值被低估的公司并通過改善其經(jīng)營管理后重新出售,可以在短期內獲得巨額收益。
思考:依據(jù)五力模型分析橫向并購的意義。
注:本文為正保會計網(wǎng)校原創(chuàng),版權屬正保會計網(wǎng)校所有,未經(jīng)授權,不得轉載。
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