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2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考正在如火如荼的進(jìn)行中,相信大家已經(jīng)進(jìn)行了充分的復(fù)習(xí),那么在復(fù)習(xí)過(guò)程中有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題,下面就由正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》授課老師——劉圻老師帶領(lǐng)我們了解戰(zhàn)略分析-五力模型的知識(shí)海洋~老師非常善于利用框架圖來(lái)講授知識(shí)點(diǎn),有條理并且利于記憶。
【戰(zhàn)略分析】
行業(yè)環(huán)境分析——五力模型
目的:分析行業(yè)的盈利能力和盈利潛力。
(1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析
①現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析
a.競(jìng)爭(zhēng)程度越高,盈利水平越低
b.影響因素
②新加入企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)威脅分析
a.關(guān)系:進(jìn)入壁壘越低,競(jìng)爭(zhēng)越激烈,盈利能力越低
b.影響因素
③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅分析
替代產(chǎn)品多——競(jìng)爭(zhēng)程度高
替代產(chǎn)品少——競(jìng)爭(zhēng)程度低
消費(fèi)者在選擇替代產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),通??紤]產(chǎn)品或服務(wù)的效用和價(jià)格兩個(gè)因素,如果替代品效用相同或相似,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)激烈。
(2)市場(chǎng)議價(jià)能力分析
①供應(yīng)商議價(jià)能力分析 動(dòng)圖
②客戶的議價(jià)能力分析
影響因素很多,如替代成本、產(chǎn)品差異、成本和質(zhì)量的重要性、客戶數(shù)量等。歸納起來(lái)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
第一,價(jià)格敏感程度。價(jià)格敏感程度取決于產(chǎn)品差別程度及替代成本水平。產(chǎn)品差別越小,替代成本越低,價(jià)格敏感度越高,客戶的議價(jià)能力越強(qiáng)。
第二,相對(duì)議價(jià)能力。價(jià)格敏感程度雖然會(huì)對(duì)價(jià)格產(chǎn)生影響,但實(shí)際價(jià)格取決于客戶相對(duì)議價(jià)能力。比如單個(gè)客戶的購(gòu)買量,可供選擇的替代產(chǎn)品的數(shù)量等。
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