2017高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考進(jìn)行中,以下是2017高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,希望大家好好積累,打牢基礎(chǔ),祝大家備考愉快,夢(mèng)想成真!
2017高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用與構(gòu)成要素
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過(guò)程,它由一個(gè)主體的董事會(huì)、管理層和其他人員實(shí)施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中,旨在識(shí)別可能會(huì)影響企業(yè)的潛在事件,并通過(guò)管理風(fēng)險(xiǎn)使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內(nèi),并為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。
一個(gè)定義七個(gè)理念 | 一個(gè)正在進(jìn)行并貫穿于整個(gè)企業(yè)的過(guò)程; |
受到企業(yè)各個(gè)層級(jí)人員的影響; | |
戰(zhàn)略制定時(shí)得到應(yīng)用; | |
貫穿于企業(yè)的各個(gè)層級(jí)和單元,還包括采取企業(yè)層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)組合觀; | |
目標(biāo)是分析企業(yè)面對(duì)的不確定性,識(shí)別一旦發(fā)生將會(huì)影響企業(yè)的潛在事件,并把不利因素控制在可以承受的范圍之內(nèi); | |
能夠向企業(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證; | |
力求實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)不同類型但相互交叉的目標(biāo)。 |
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)組合觀,目標(biāo)是能夠從容應(yīng)對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施各種風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的綜合影響力的管理,幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。因此,不能將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理僅僅看作一種新的或者不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,而應(yīng)看作是能夠?qū)崿F(xiàn)所有種類風(fēng)險(xiǎn)之間的緊密聯(lián)系的哲學(xué)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要作用 | 協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險(xiǎn)容量與戰(zhàn)略(制定,設(shè)定,構(gòu)建) |
增進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策(為防止運(yùn)輸業(yè)務(wù)車輛損壞和人身傷害) | |
抑減經(jīng)營(yíng)意外和損失(購(gòu)買火災(zāi)保險(xiǎn)) | |
識(shí)別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)(要了解風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)聯(lián)影響) | |
提供對(duì)多重風(fēng)險(xiǎn)的整體應(yīng)對(duì)(為管理風(fēng)險(xiǎn)提供整體解決方案) | |
抓住機(jī)會(huì)(適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,及時(shí)開(kāi)發(fā)電子商務(wù)平臺(tái)) | |
改善資本調(diào)配(逐步培養(yǎng)新能源汽車用戶,尋找新的盈利點(diǎn)) |
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