高級(jí)會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn)理解——戰(zhàn)略分析

2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始，經(jīng)常有高會(huì)考生有疑問不知道如何解決，慢慢積攢了很多問題，其實(shí)正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校高會(huì)答疑板就在你面前，有疑問隨時(shí)可以提，網(wǎng)校老師會(huì)盡快給出靠譜的回復(fù)，讓你能快速解決問題，理解知識(shí)。

關(guān)于戰(zhàn)略分析可能還有很多學(xué)員有疑問，下面簡(jiǎn)略介紹一下戰(zhàn)略分析，很多人都在這有疑問哦！

戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。

外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。

（1）宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括：政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)和自然因素、技術(shù)因素。

（2）行業(yè)環(huán)境分析的目的在于分析行業(yè)的盈利能力與盈利潛力。影響行業(yè)盈利能力的因素有許多，歸納起來主要可分為兩類：一是行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度，二是市場(chǎng)議價(jià)能力。

（3）經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析包括市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)地位分析,消費(fèi)者消費(fèi)狀況、融資者、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等分析。

內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)資源分析、企業(yè)能力分析和核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。

（1）企業(yè)的資源主要分為三種：有形資源、無形資源和組織資源。在企業(yè)資源分析中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面分析和評(píng)估內(nèi)部資源的構(gòu)成、數(shù)量和特點(diǎn)，識(shí)別企業(yè)在資源稟賦方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

（2）企業(yè)能力，是指企業(yè)配置資源并發(fā)揮其生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)作用的能力。能力來源于企業(yè)有形資源、無形資源和組織資源的整合，是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果。企業(yè)能力主要由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營(yíng)銷能力、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力等組成。

（3）核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性,并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)要素是：對(duì)顧客有價(jià)值、與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有優(yōu)勢(shì)、它很難被模仿或復(fù)制。

溫馨提示：許多考生已經(jīng)多年沒有參加考試了，而且在工作中作為負(fù)責(zé)人，經(jīng)常“考”別人。現(xiàn)在猛然參加備考，難免有緊張焦慮情緒，要保持樂觀心態(tài)，把考試當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，其他事能做好，考試也一定能做好。“在戰(zhàn)略上藐視敵人”，在考試中充滿自信，心情就會(huì)放松，學(xué)習(xí)效率就高：“在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”，拿出充分的時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)，就能水到渠成，順利通過考試。

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