2014高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》重要出題點(diǎn):財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分類
2014高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考題閱讀量大、實(shí)操要求高、題目靈活性強(qiáng)、干擾條件多,并且側(cè)重考核考生對(duì)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、最新會(huì)計(jì)政策等綜合性內(nèi)容全面、透徹理解和靈活、熟練運(yùn)用,這些命題特點(diǎn)讓很多考生感到壓力倍增,并且隨著題目綜合性、開放性的不斷加強(qiáng)和新業(yè)務(wù)、新政策的不斷涌現(xiàn),這種趨勢(shì)必將得以延續(xù)。不過(guò),作為全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才選拔的重要規(guī)范性考試,規(guī)律還是有章可循的。從考試大綱和歷年試題情況來(lái)看,重要出題點(diǎn)主要有:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分類
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略確定,主要包括籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、收益分配戰(zhàn)略和并購(gòu)戰(zhàn)略等。
(1)籌資戰(zhàn)略。籌資戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略(包括投資戰(zhàn)略)的要求,對(duì)企業(yè)的籌資目標(biāo)、原則、結(jié)構(gòu)、渠道與方式等重大問(wèn)題進(jìn)行長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的謀劃?;I資應(yīng)遵循低成本原則、穩(wěn)定性原則、可得性原則、提高競(jìng)爭(zhēng)力原則等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)戰(zhàn)略需求不斷拓寬籌資渠道,對(duì)籌資進(jìn)行合理配置,采用不同的籌資方式進(jìn)行最佳組合,以構(gòu)筑既體現(xiàn)戰(zhàn)略要求又適應(yīng)外部環(huán)境變化的籌資戰(zhàn)略。
(2)投資戰(zhàn)略。投資戰(zhàn)略主要解決戰(zhàn)略期間內(nèi)投資的目標(biāo)、原則、規(guī)模、方式等重大問(wèn)題。在企業(yè)投資戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,需要明確其投資目標(biāo)、投資原則、投資規(guī)模和投資方式等。其中,投資目標(biāo)包括收益性目標(biāo)、發(fā)展性目標(biāo)和公益性目標(biāo)等,收益性目標(biāo)通常是企業(yè)生存的根本保證,確保實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展則是企業(yè)投資戰(zhàn)略的直接目標(biāo),而公益性目標(biāo)則在近年來(lái)越來(lái)越被企業(yè)所重視,并有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和維護(hù)良好的社會(huì)形象。投資原則包括集中性原則、適度性原則、權(quán)變性原則和協(xié)同性原則等。集中性原則要求企業(yè)把有限資金集中投放到最需要的項(xiàng)目上;適度性原則要求企業(yè)投資要適時(shí)適量,風(fēng)險(xiǎn)可控;權(quán)變性原則要求企業(yè)投資要靈活,要隨著環(huán)境的變化對(duì)投資戰(zhàn)略做出及時(shí)調(diào)整,做到主動(dòng)適應(yīng)變化,而不刻板投資;協(xié)同性原則要求按照合理的比例將資金配置于不同的生產(chǎn)要素上,以獲得整體上的收益。企業(yè)還需要對(duì)投資規(guī)模和投資方式等做出恰當(dāng)安排,確保投資規(guī)模與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng),投資方式與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力相協(xié)調(diào)。
(3)收益分配戰(zhàn)略。從廣義來(lái)講,企業(yè)的收益需要在其利益相關(guān)者之間進(jìn)行分配,包括債權(quán)人、企業(yè)員工、國(guó)家與股東等。然而前三者對(duì)收益的分配大都比較固定,只有股東對(duì)收益的分配富有彈性,所以股利分配戰(zhàn)略成為收益分配戰(zhàn)略的重點(diǎn)。股利分配戰(zhàn)略要解決的主要問(wèn)題是確定股利戰(zhàn)略目標(biāo)、是否發(fā)放股利、發(fā)放多少股利以及何時(shí)發(fā)放股利等重大問(wèn)題。從戰(zhàn)略管理角度,股利分配戰(zhàn)略目標(biāo)為:促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;保障股東權(quán)益;穩(wěn)定股價(jià),保證公司股價(jià)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)基本穩(wěn)定。公司應(yīng)根據(jù)股利分配戰(zhàn)略目標(biāo)的要求,通過(guò)制定恰當(dāng)?shù)墓衫峙湔邅?lái)確定其是否發(fā)放股利、發(fā)放多少股利以及何時(shí)發(fā)放股利等重大方針政策問(wèn)題。
(4)并購(gòu)戰(zhàn)略。企業(yè)實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略通??梢赃_(dá)到快速實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、補(bǔ)充或獲得資源與能力、獲得協(xié)同效應(yīng)等目的。在實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)要合理評(píng)估并購(gòu)戰(zhàn)略可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),比如難以對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行正確預(yù)測(cè)與評(píng)估、達(dá)致協(xié)同效應(yīng)的條件過(guò)高、需要承接一些不需要或者不必要的附屬業(yè)務(wù)、并購(gòu)義務(wù)過(guò)重等,為此企業(yè)在實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)當(dāng)充分評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的情況,合理估計(jì)并購(gòu)價(jià)格,制定合適的并購(gòu)方式和策略,以確保并購(gòu)后的整合能夠成功,協(xié)同效應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn),從而為企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
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