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戰(zhàn)略目標與公司級目標的設(shè)定方法
大家在備考管理會計師中級的過程中有沒有覺得抓不住重點？不是哪些內(nèi)容比較重要，屬于高頻考點？下面小編下面為大家?guī)砹苏嬀W(wǎng)校管理會計教研組老師為大家整理的管理會計師中級《績效管理》高頻考點系列，每天一個管會中級高頻考點，希望能夠幫助大家高效備考！
《績效管理》
第三章：績效目標的制定與分解
【高頻考點】戰(zhàn)略目標與公司級目標的設(shè)定方法
1.公司級目標的設(shè)定，無論從董事會或上級公司角度看，還是從總經(jīng)理角度看，都應(yīng)該看作公司戰(zhàn)略目標的設(shè)定。
2.戰(zhàn)略目標包括長期戰(zhàn)略目標，中期戰(zhàn)略目標，未來一年的戰(zhàn)略目標也就是績效管理期的戰(zhàn)略目標，將重點放在如何將戰(zhàn)略描述出來，以及如何將戰(zhàn)略目標梳理出來：
3.分解中期戰(zhàn)略目標最常用同時也很有效的工具就是平衡計分卡
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