企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要分類以及什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？

企業(yè)在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)遇到各種不確定性事件，這些事件發(fā)生的概率及其影響程度通常事先不容易預(yù)知，但這些事件將對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生影響，從而影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度。這種在一定環(huán)境下和一定期限內(nèi)客觀存在的、影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定性因素就是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

一、按照風(fēng)險(xiǎn)所對(duì)應(yīng)的職能領(lǐng)域，通?？梢詫L(fēng)險(xiǎn)分為：

1、戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)戰(zhàn)略與模式制定的風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)中層級(jí)最高、危害最嚴(yán)重。

2、財(cái)務(wù)類風(fēng)險(xiǎn)。主要是指與財(cái)務(wù)工作密切相關(guān)、來自外部環(huán)境但爆發(fā)于財(cái)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)。

3、市場(chǎng)環(huán)境類風(fēng)險(xiǎn)。主要是指來自于內(nèi)外部環(huán)境變化，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)的獲得、保持和拓展產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn)。

4、運(yùn)營(yíng)類風(fēng)險(xiǎn)。主要是指研發(fā)、生產(chǎn)、供銷、物流、售后、項(xiàng)目交付等價(jià)值鏈領(lǐng)域出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

5、信息類風(fēng)險(xiǎn)。是指公司的信息獲得、存儲(chǔ)、加工、使用過程中出現(xiàn)的對(duì)公司產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn)。

6、法律類風(fēng)險(xiǎn)。是指由于各類違法行為導(dǎo)致公司面臨被指控的風(fēng)險(xiǎn)。

7、其他風(fēng)險(xiǎn)。如自然災(zāi)害、軍事沖突對(duì)企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)等。

二、按照風(fēng)險(xiǎn)在企事業(yè)單位所在的層級(jí)和影響范圍的深度，通常可以將風(fēng)險(xiǎn)分為：

1、集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)。

2、分部、事業(yè)部、業(yè)務(wù)單元層面的風(fēng)險(xiǎn)。

3、子公司、單體公司層面的風(fēng)險(xiǎn)。

4、部門層面的風(fēng)險(xiǎn)。

不同行業(yè)、不同性質(zhì)、不同規(guī)模與發(fā)展階段企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)也不盡相同，這需要在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中不斷總結(jié)出適合企業(yè)自身的管理分類和細(xì)目，以便于配套風(fēng)險(xiǎn)管理的相應(yīng)措施。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，指企業(yè)圍繞總體戰(zhàn)略目標(biāo)，通過在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和過程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理組織和文化，最終建立健全全面、深入、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并一貫有效地執(zhí)行，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供合理保證的過程和方法。

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