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會(huì)計(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了手工記賬、會(huì)計(jì)電算化以及會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的歷程,當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了大智移云物的時(shí)代,正當(dāng)我們深入探討實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)交匯的理論與實(shí)踐的相關(guān)問題時(shí),數(shù)字化時(shí)代接踵而至。“十四五”規(guī)劃明確提出要“加快數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)數(shù)字中國”。
近年來,數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為我國國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能,與此同時(shí),數(shù)字經(jīng)濟(jì)在GDP 中所占的比重逐年提升。數(shù)字化轉(zhuǎn)型重構(gòu)了企業(yè)的組織方式、生產(chǎn)方式、商業(yè)模式和組織邊界 , 促使組織結(jié)構(gòu)趨于網(wǎng)絡(luò)化、扁平化 , 營銷模式趨于精準(zhǔn)化、精細(xì)化 , 生產(chǎn)模式趨于模塊化、柔性化 , 產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨于版本化、迭代化 , 研發(fā)模式趨于開放化、開源化 , 用工模式趨于多元化、彈性化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值維度體現(xiàn)在驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)效率提升、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)跨界融合、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)組織的競爭模式以及賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)等多個(gè)方面,毫無疑問,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物。其中,財(cái)務(wù)共享中心伴隨著市場競爭加劇而迅猛發(fā)展,財(cái)務(wù)的共享服務(wù)最早期的影響主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本職能上面,具體表現(xiàn)為:在對(duì)公司內(nèi)會(huì)計(jì)核算各流程精簡化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合、再造管理流程的制度安排,以幫助企業(yè)降本增效、提高效率,徹底打破了過去以時(shí)點(diǎn)為基礎(chǔ)的信息披露方式,督促企業(yè)高層管理者把握更好的增長機(jī)會(huì),從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
目前,全球范圍內(nèi)大型企業(yè)超過70%都建立了財(cái)務(wù)共享中心,這些國際經(jīng)驗(yàn)對(duì)于推動(dòng)中國企業(yè)建立優(yōu)化和完善的財(cái)務(wù)共享中心有著重要意義。與此同時(shí),得益于大數(shù)據(jù)技術(shù),我們完全可以預(yù)期管理會(huì)計(jì)和共享中心的聯(lián)系將會(huì)越來越緊密,管理會(huì)計(jì)工具將會(huì)逐漸成為塑造共享服務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,大數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)的全面預(yù)算、資金集中管理、成本控制、績效評(píng)價(jià)等更加高效、順暢地運(yùn)行和開展。“無數(shù)據(jù),不經(jīng)濟(jì)”,大數(shù)據(jù)技術(shù)與行業(yè)的融合發(fā)展已成共識(shí),會(huì)計(jì)只有不斷深化自身的“數(shù)字化”建設(shè),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)管理與創(chuàng)新,才能更深層次更高質(zhì)量地服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
未來已來,數(shù)字化時(shí)代,聚焦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)新一代信息技術(shù)與企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展高度融合,打造管理決策“智慧大腦”意義重大。我們期待企業(yè)利用大數(shù)據(jù)服務(wù)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展有更大的突破。
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