會(huì)計(jì)人財(cái)智匯：五步登上財(cái)務(wù)總監(jiān)“寶座” 成為“搶手貨”！

　　【嘉賓檔案】

　　姓名：徐欣

論壇昵稱：辛辛寶

職務(wù)：集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)

現(xiàn)從事工作：集團(tuán)財(cái)務(wù)管理

人生座右銘：積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界，學(xué)習(xí)是最好的推動(dòng)力。

一句話描述職場經(jīng)驗(yàn)或心得：職場需要智商，更需要情商。

對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃：希望通過自己的不斷努力學(xué)習(xí)，能夠在財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃等方面幫助到更多的企業(yè)和學(xué)員走向成功。

最喜愛的網(wǎng)校名師：徐經(jīng)長

網(wǎng)校帶給您哪些幫助：感謝網(wǎng)校，給我提供這個(gè)平臺(tái)，讓自己多年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛴袡C(jī)會(huì)與網(wǎng)校的學(xué)員們一起分享，并且讓自己越來越優(yōu)秀！

所授課程：

《全面預(yù)算管理——編制、執(zhí)行與控制》

《企業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)操技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范》

嘉賓簡介：碩士研究生，高級(jí)會(huì)計(jì)師資格、注冊(cè)稅務(wù)師。20年財(cái)務(wù)工作及13年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和把控方面有多年實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)核算等方面有很深的研究，并有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在大型國有企業(yè)、集團(tuán)公司、外商投資企業(yè)做過財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。參與過企業(yè)內(nèi)部及外部大型培訓(xùn)講座，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合原則，切合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)講解做好財(cái)務(wù)工作的實(shí)用技能，教學(xué)內(nèi)容通俗、易懂。

五步登上財(cái)務(wù)總監(jiān)“寶座”，成為“搶手貨” 

財(cái)務(wù)總監(jiān)是財(cái)務(wù)人員在職業(yè)生涯上成功的一個(gè)象征，不僅意味著高職位高待遇，而且一直是人才市場上的“搶手貨”。許多從事財(cái)會(huì)工作人員都將財(cái)務(wù)總監(jiān)作為自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。對(duì)那些從事財(cái)務(wù)工作的人員來說，不斷學(xué)習(xí)是你通向成功道路唯一的途徑。希望學(xué)員們多注重財(cái)務(wù)管理方面的學(xué)習(xí)，從預(yù)算管理、資金管理、籌資管理、投資管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析等方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)和把握，只有這樣你才能從核算會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型到管理會(huì)計(jì)。

每一位走向財(cái)務(wù)總監(jiān)的道路并不平坦，充滿了艱辛與努力。從整個(gè)職業(yè)生涯來說，是需要一個(gè)過程，每一個(gè)過路都為后面的道路鋪設(shè)了基石。

通常財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)生涯一定經(jīng)歷這些過程才會(huì)豐富和飽滿：

第一階段出納：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行的管理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)款項(xiàng)的支付，配合會(huì)計(jì)做好財(cái)務(wù)記賬工作。在這個(gè)階段的出納，一般從事1年以上就可以轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)崗位，所在這個(gè)階段多學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)記賬和報(bào)稅，為你將來轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)崗位奠定了基礎(chǔ)。

第二階段會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、報(bào)稅、發(fā)票管理等工作，這個(gè)階段的會(huì)計(jì)多學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、合并報(bào)表的編制，為你將來轉(zhuǎn)為主管理會(huì)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。

第三階段財(cái)務(wù)主管：負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部管理，憑證審核、報(bào)稅審核、報(bào)表管理，這個(gè)階段需要多關(guān)注管理方面的學(xué)習(xí)，包括企業(yè)制度建設(shè)、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、成本控制等方面的學(xué)習(xí)，為你將來轉(zhuǎn)為財(cái)務(wù)經(jīng)理奠定了基礎(chǔ)。

第四階段財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理，組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)分析、資金管理，財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)時(shí)候更多的要多參與企業(yè)內(nèi)部管理，學(xué)會(huì)溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，包括稅務(wù)、工商、銀行等建立良好的溝通和聯(lián)系，并在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資融資等方面多學(xué)習(xí)，為將來轉(zhuǎn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)奠定良好的基礎(chǔ)。

第五階段財(cái)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施，投資、融資管理。

每一個(gè)階段都是寶貴經(jīng)驗(yàn)的積累。每個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)都是從基礎(chǔ)工作做起，這樣也才對(duì)每一個(gè)崗位的任職要求、工作內(nèi)容、水平經(jīng)驗(yàn)有一定了解，為后面進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部管理積累經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)你做到主管崗位時(shí)，這時(shí)一定開始關(guān)注管理，包括制度流程的建立、簡單的財(cái)務(wù)分析。當(dāng)你做到財(cái)務(wù)經(jīng)理，就應(yīng)該能做到對(duì)各崗位的工作安排、資金的管理、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等方面有所建樹。如果你能做到財(cái)務(wù)總監(jiān)，更多的從宏觀角度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定，投融資等方面進(jìn)行管理。

財(cái)務(wù)人員具備的能力：學(xué)習(xí)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、管理能力。

【嘉賓自薦/推薦】

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