CPA考后企業(yè)還是事務(wù)所,來選一個
拿到了CPA證書,很多小伙伴開心的同時也會想想換換自己的工作環(huán)境,下一步如果跳槽我們該去企業(yè)還是去事務(wù)所? 我們來看看500強(qiáng)CFO給小伙伴們的建議。
如果你已經(jīng)工作了超過5年,并且之前沒有過審計工作經(jīng)驗,應(yīng)聘事務(wù)所的工作可能有點兒“吃虧”。剛進(jìn)事務(wù)所,肯定是從審計助理、審計員等基礎(chǔ)級別開始,但是熟悉業(yè)務(wù)后,晉升也會比較快。去事務(wù)所最好選擇“四大”,“四大”的客戶可能來自所有行業(yè),制造業(yè)、畜牧業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、IT企業(yè)都有可能。在“四大”工作,可以接觸到大量不同行業(yè)的財務(wù)運營狀況,長期下來可以獲得對行業(yè)最深的理解,學(xué)到非常多的東西,為以后成為財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者積累經(jīng)驗。國內(nèi)事務(wù)所除總所外管理質(zhì)量參差不齊,年報及專項審計等常規(guī)項目較多,具有挑戰(zhàn)性的并購重組或IPO項目較少。而在“四大”里能更廣泛的接觸資本市場,這對于今后打算從事金融行業(yè)、證券公司、投資銀行的朋友們大有好處。 比如,新浪微博的CEO曹國偉在轉(zhuǎn)投企業(yè)之前,除了自己本身就持有注冊會計師證書之外,她也曾在美國硅谷的安達(dá)信和普華永道做過多年審計,這份經(jīng)歷在之后的新浪上市中起到了關(guān)鍵作用。騰訊CFO羅碩瀚在加入騰訊前也是廣州普華永道資深經(jīng)理,普華的工作經(jīng)歷讓他接觸到大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例,也正是因為這份了解讓他在之后的投資微信、投資手游等眾多決策中從不失手。馬云的接班人張勇之前也在在普華永道有過任職,后來到阿里巴巴做CFO。如果您手中有“四大”的工作機(jī)會,不妨嘗試一下。
如果你工作了七八年,甚至十年以上了,建議可以直接應(yīng)聘財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)崗位。CPA毋庸置疑是一塊敲門磚,為你打開了往管理方向發(fā)展的這扇門。到企業(yè)任職財務(wù)經(jīng)理崗位,對于你的溝通能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,統(tǒng)籌規(guī)劃能力提出了要求。要勝任財務(wù)經(jīng)理崗位,你就要成為一名成本控制高手、融資高手、避稅高手,經(jīng)常思考公司財務(wù)戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系,對于一名財務(wù)經(jīng)理來說,哪些能力是非常重要的?
1.協(xié)調(diào)能力:主要是處理好與集團(tuán)總部、公司總經(jīng)理、部門、下屬以及稅務(wù)銀行之間人際關(guān)系的能力。
2.決策能力:財務(wù)經(jīng)理的決策能力源于個人知識的深度、廣度和豐富的實踐。知識全靠平時積累,它由政治、經(jīng)濟(jì)、法律知識和專業(yè)文化素質(zhì)構(gòu)成,而豐富的實踐經(jīng)驗則在具體業(yè)務(wù)操作中所掌握的綜合技能和直接、間接的經(jīng)驗結(jié)合而成。
3.領(lǐng)導(dǎo)能力:財務(wù)經(jīng)理主管分公司的財務(wù)會議工作,需要配合公司總經(jīng)理組織一定的人力、物力、財力,為實現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)而努力,這就必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。
4.專業(yè)能力:財務(wù)經(jīng)理必須具備過硬的專業(yè)知識,同時在生產(chǎn)經(jīng)營管理、哲學(xué)、社會學(xué)、市場學(xué)、管理心理學(xué)等方面都應(yīng)具備一定的修養(yǎng),并以此來影響下屬,從而產(chǎn)生一種職權(quán)之外的“專業(yè)權(quán)力”。
5. 創(chuàng)新能力:財務(wù)經(jīng)理在實際工作中應(yīng)具備旺盛的進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新的能力,這就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識,改變思維觀念,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求;培養(yǎng)良好的記憶力、敏銳的觀察力、豐富的想象力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力。
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