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戰(zhàn)略管理是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期目標(biāo)而進(jìn)行的一系列計(jì)劃、決策和行動(dòng)的過(guò)程。
這一過(guò)程具有動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性和前瞻性的特點(diǎn)。動(dòng)態(tài)性體現(xiàn)在戰(zhàn)略管理需要根據(jù)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的調(diào)整而不斷更新和優(yōu)化。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,組織必須保持靈活性,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向,以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。答:保持戰(zhàn)略靈活性的關(guān)鍵在于建立一個(gè)靈活的組織結(jié)構(gòu)和文化,鼓勵(lì)創(chuàng)新和快速響應(yīng)。同時(shí),通過(guò)持續(xù)的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)跟蹤,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保組織能夠迅速適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
戰(zhàn)略管理如何確保各部門之間的協(xié)同合作?答:確保各部門協(xié)同合作需要建立明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和溝通機(jī)制。通過(guò)定期的會(huì)議和報(bào)告,加強(qiáng)各部門之間的信息交流和資源共享。此外,建立一套有效的績(jī)效評(píng)估體系,激勵(lì)各部門為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力。
如何在制定戰(zhàn)略時(shí)平衡短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展?答:平衡短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展需要在戰(zhàn)略規(guī)劃中明確短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的關(guān)系。通過(guò)設(shè)定階段性目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略。同時(shí),保持對(duì)市場(chǎng)變化的敏感性,適時(shí)調(diào)整短期策略,確保長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不受短期波動(dòng)的影響。
說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以官方部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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