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電子商務(wù)下,財務(wù)管理如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:liuyi 2021/07/05 11:52:07  字體:

電子商務(wù)環(huán)境下,財務(wù)管理的目標(biāo)側(cè)重點在于以上帝(客戶)為中心,滿足客戶的多元化需求,雖然財務(wù)管理行為也不乏增收節(jié)支,但更突出強(qiáng)調(diào)客戶流量、滿意度和忠誠度,提高客戶增值服務(wù)質(zhì)量和滿足客戶對產(chǎn)品的個性化需求,從而提高企業(yè)可持續(xù)競爭力,提升市場占有率為方向,追求企業(yè)價值的最大化。故電子商務(wù)財務(wù)管理的目標(biāo)已不再跟傳統(tǒng)行業(yè)一樣追求企業(yè)利潤的最大化,而是企業(yè)價值的最大化。接下來跟網(wǎng)校一起看看,電子商務(wù)下財務(wù)管理如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?

電子商務(wù)下,財務(wù)管理如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?

1.電子商務(wù)環(huán)境下傳統(tǒng)財務(wù)管理具有很大局限性。

由于企業(yè)生態(tài)管理環(huán)境發(fā)生巨大變化,需要因時而變,電子商務(wù)環(huán)境給企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式帶來極大的沖擊與挑戰(zhàn)。許多傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式和財務(wù)管理模式已不再適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的發(fā)展要求,表現(xiàn)在以下幾方面:

(1)電商環(huán)境企業(yè)的信息流、物流和資金流就要協(xié)同統(tǒng)一,傳統(tǒng)財務(wù)單純注重的資金流管理已不能完全滿足企業(yè)管理的需求。

電子商務(wù)活動是融合了財務(wù)信息在內(nèi)的大量業(yè)務(wù)信息,交互協(xié)同是其最大特點。業(yè)務(wù)、財務(wù)的協(xié)同管理成為電商管理之必需。使企業(yè)內(nèi)部的各個部門以及客戶和供應(yīng)商產(chǎn)生的各種信息,經(jīng)過財務(wù)系統(tǒng)處理以后,及時反饋給其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng),其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng)處理后還要反饋給財務(wù)系統(tǒng),以實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)的協(xié)同處理,為企業(yè)的各級管理者提供所需要的各種信息。

(2)傳統(tǒng)財務(wù)管理的滯后性已經(jīng)成為電商發(fā)展最大障礙。

傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式一般依據(jù)財務(wù)出具的最終財務(wù)報告進(jìn)行事后分析,作為決策依據(jù)。但在當(dāng)今電子商務(wù)環(huán)境下,由于三流的同一性,即企業(yè)采購、入庫、銷售、付款及出庫等財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作,經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)同步發(fā)生獲得,并形成共享,這就需要管理者需要實時的財務(wù)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行管理,便于決策者進(jìn)行決策。數(shù)據(jù)的共享和財務(wù)信息的實時性是電商環(huán)境的重要特點。

2.電商環(huán)境需要財務(wù)管理進(jìn)入3.0財務(wù)管理創(chuàng)新時代

1.0時代:即手工記賬時代。財務(wù)管理以基本核算工作為核心。

2.0時代:計算機(jī)的廣泛運(yùn)用,電算化核算普及,依靠電算化進(jìn)行財務(wù)會計核算并進(jìn)行預(yù)算管理,財務(wù)集中管理。

3.0時代:主要是基于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)及人工智能的發(fā)展實現(xiàn)管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)智能財務(wù)、共享財務(wù)。

如下圖所示:

財務(wù)發(fā)展三階段

電子商務(wù)下,財務(wù)管理如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?

(1)財務(wù)組織架構(gòu)的創(chuàng)新

傳統(tǒng)財務(wù)管理是垂直化管理,由分部到總部的逐級而上的財務(wù)核算管理體系,由于時空的限制無法及時準(zhǔn)確地監(jiān)控和管理電商時代經(jīng)濟(jì)活動。而在電子商務(wù)環(huán)境下,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以將企業(yè)的局域網(wǎng)與各個銀行建立鏈接,并通過網(wǎng)絡(luò)將各個分支部門的財務(wù)合并起來,進(jìn)行整體統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理,還實時同步獲得不同區(qū)域企業(yè)財務(wù)狀況,使財務(wù)資源得到高效整合。如圖:

傳統(tǒng)財務(wù)架構(gòu)

電子商務(wù)下,財務(wù)管理如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?

電子商務(wù)財務(wù)架構(gòu)

電子商務(wù)下,財務(wù)管理如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?

(2)業(yè)財融合的財務(wù)管理創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)由于整合信息流、資金流、商流、物流的統(tǒng)一,財務(wù)與業(yè)務(wù)已經(jīng)糅為一體,財務(wù)管理的內(nèi)容將要延伸到企業(yè)的全部業(yè)務(wù)活動中,很多非財務(wù)指標(biāo)對于財務(wù)管理分析是互聯(lián)網(wǎng)管理的必然要求。

(3)實時性財務(wù)報告的披露模式創(chuàng)新

信息技術(shù)的發(fā)展,使得傳統(tǒng)環(huán)境下紙質(zhì)財務(wù)報告已經(jīng)不能很好地滿足各級信息使用者的需求。財務(wù)信息的實時性、交互性和有用性,成為各級信息使用者首先考慮的問題。使用者對信息的實時性、交互性和有用性的要求都大大提高,適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告模式便成了信息經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)報告的主流,如何使信息使用者獲得及時有用的信息也就成了網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告提供者必須解決的問題。財務(wù)報告生成越來越快,所需時間將越來越短,需要一種適用于網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露的新的語言模式XBRL來完成。實時財務(wù)報告成為一種方向。要做到如此,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告輸出就顯得尤為重要。

(4)實時化財務(wù)管理的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的企業(yè)會計管理,由于受到會計周期限制,地域空間限制,財務(wù)報表和財務(wù)報告只能進(jìn)行“事后反映”,這不僅對數(shù)據(jù)結(jié)果的實效性和準(zhǔn)確性造成很大影響,還很有可能導(dǎo)致企業(yè)管理層因此而做出錯誤決策,給企業(yè)造成無法挽回的結(jié)果。而在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)的各項財務(wù)信息可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行即時整合和處理,為企業(yè)管理層提供出及時準(zhǔn)確的企業(yè)財務(wù)狀況,使企業(yè)財務(wù)實現(xiàn)實時化的管理。

(5)智能財務(wù)是電商時代的發(fā)展需要

隨著人工智能的發(fā)展,電商環(huán)境本身巨大的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢是智能化軟件得以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)展運(yùn)用,形成智能化財務(wù)管理。企業(yè)財務(wù)工作不再是簡單的基礎(chǔ)核算,而是通過實時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息對企業(yè)的資源進(jìn)行精準(zhǔn)配置,財務(wù)管理更加科學(xué)高效。

在互聯(lián)網(wǎng)時代,財務(wù)智能化以大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為代表的新技術(shù)將對現(xiàn)有的財務(wù)信息模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,財務(wù)智能化水平將會迅速發(fā)展。

(6)財務(wù)共享是電商時代發(fā)展之必然

由于電商環(huán)境下,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)了資金流、信息流、物流的三流同步,擁有無可比擬的信息化優(yōu)勢,對于大型電商,利用大數(shù)據(jù)財務(wù)共享,能高效快捷的幫助企業(yè)全盤性實時監(jiān)控管理,管理者都能方便在共享中心參與管理,經(jīng)營決策更加反映靈敏、透明、同步,財務(wù)決策也更加精準(zhǔn)、效率也必然大大提高。

尤其是大型跨國集團(tuán)的全球司庫管理,為了提高資金的歸集度和歸集效率,確保整體資金數(shù)據(jù)的可視化,實時掌握企業(yè)資金寸頭,更需要國內(nèi)國際財務(wù)數(shù)據(jù)共享甚至全球共享,目前國內(nèi)很多如中國移動、中國國旅等大型企業(yè)都依托財務(wù)云服務(wù)建立了共享服務(wù)中心,可見財務(wù)共享對大型企業(yè)發(fā)展的作用。

下圖是某一大型企業(yè)的財務(wù)共享中心模式架構(gòu)

財務(wù)共享服務(wù)中心信息系統(tǒng)構(gòu)架

電子商務(wù)下,財務(wù)管理如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?

(7)以財務(wù)數(shù)據(jù)安全管理作為首要任務(wù)的財務(wù)管理理念的創(chuàng)新

沒有安全一切均是枉然?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,財務(wù)信息的安全性受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)由于電子商務(wù)生態(tài)下網(wǎng)絡(luò)維護(hù)問題成為財務(wù)管理必須解決的首要問題。這是傳統(tǒng)財務(wù)管理無法解決的問題,特別是對財務(wù)數(shù)據(jù)商業(yè)機(jī)密性要求高的企業(yè),如果遭到黑客的攻擊、信息被破壞或被泄密,對企業(yè)造成的損失都是難以估計的。所以維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全是財務(wù)管理工作的重中之重。主要包括以下方面:

1)網(wǎng)絡(luò)軟件應(yīng)用防護(hù),確保網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告的披露安全。軟件使用、信息披露要進(jìn)行事前安全檢查和測試。

2)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全,防止故障、漏洞。對于財務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)信息使用、處理、傳輸中要切實加密處理,修補(bǔ)漏洞防止泄密。

3)財務(wù)數(shù)據(jù)信息要不定期備份,容災(zāi)處理,防患未然。

3.財務(wù)人員必須勇于創(chuàng)新

信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命,帶來新也帶來技術(shù)上新的企業(yè)財務(wù)管理模式。財務(wù)管理必須向3.0模式轉(zhuǎn)變,財務(wù)人員才能適應(yīng)新時代管理需要。

AI人工智能發(fā)展,智能化財務(wù)工作將成為趨勢,現(xiàn)有的財務(wù)運(yùn)作模式將會被徹底顛覆。

雖然人工智能化財務(wù)會給財務(wù)行業(yè)帶來深遠(yuǎn)影響,很多人認(rèn)為機(jī)器人RPA會取代財務(wù)工作。當(dāng)下,用友推出的財務(wù)機(jī)器人小友,通過AI平臺,從數(shù)據(jù)采集到核算完全可以自動化、智能化會計作業(yè)。并且通過機(jī)器學(xué)習(xí)可將人工審核交由智能機(jī)器人完成,借助機(jī)器人助手,讓財務(wù)人員更加人性化服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理。也可以通過機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)建模,為財務(wù)提供智能分析和預(yù)測。德勤“小勤人”只幾分鐘就完成了財務(wù)幾十分鐘完成的基礎(chǔ)工作,還能不間斷的工作,無人財務(wù)似乎到來。

但無論如何,AI智能只是將財務(wù)從低端的基礎(chǔ)核算解放出來,今后的工作更側(cè)重于管理會計,財務(wù)人員從核算會計轉(zhuǎn)為管理型會計,以數(shù)據(jù)分析進(jìn)行財務(wù)管理是未來財務(wù)管理的趨勢,管理型財務(wù)人才的需求只會愈來愈大。財務(wù)人員只有與時俱進(jìn),不斷學(xué)會管理創(chuàng)新,才能適應(yīng)電商3.0時代帶來的挑戰(zhàn),才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

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