成本管控沒思路？成本降不下來？看看這個(gè)方法

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：蘇米亞 2022/02/09 15:16:40　　字體：大小

新一年已開始，金三銀四火爆招聘季也接踵而來，作為財(cái)務(wù)人員，你準(zhǔn)備好實(shí)力更上一層樓了嗎？如果說必須要掌握一項(xiàng)升職加薪的核心技能，那一定是總賬會(huì)計(jì)中成本管理能力。畢竟能為公司節(jié)省成本，創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)，哪個(gè)老板不喜歡？

然而我們發(fā)現(xiàn)，大部分人在做成本管理的過程中經(jīng)常遇到這些困擾：

· 成本管控沒思路，不知道從哪里入手；

· 成本居高不下，天天被老板催著節(jié)流；

· 只關(guān)注料工費(fèi)，不知道如何找到企業(yè)的“隱性成本”；

· 無(wú)法深入業(yè)務(wù)，成本數(shù)據(jù)難收集...

財(cái)務(wù)劉某32歲在一家服裝生產(chǎn)企業(yè)做財(cái)務(wù)經(jīng)理，就經(jīng)常被老板劈頭蓋臉的一通批評(píng)，怪她降本不力，也不能很好的支持業(yè)務(wù)部門幫企業(yè)提升效益。

她滿心委屈，想要做好總賬成本管理怎么就這么難？！

成本管控沒思路？成本降不下來？看看這個(gè)方法

降本是企業(yè)永恒的話題，也是個(gè)難題。為什么有的財(cái)務(wù)人不斷壓低成本，最后還是沒有提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和效益呢？

其實(shí)，成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，不是一味的強(qiáng)調(diào)降低成本與費(fèi)用，把料工費(fèi)核算清楚就可以了——這樣的成本管控還停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維，得出的結(jié)論也是偏頗的甚至?xí)a(chǎn)生誤導(dǎo)。

因?yàn)槌孙@性成本外，企業(yè)中還存在難以在實(shí)際中發(fā)生及在財(cái)務(wù)賬目上顯示的隱性成本，比如技術(shù)成本、溝通成本、研發(fā)成本等等。

只有基于全價(jià)值鏈的成本管理，把控每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、模塊發(fā)生的成本，進(jìn)行全過程的戰(zhàn)略成本管理，才能深入成本本質(zhì)，從投入與產(chǎn)出的對(duì)比關(guān)系中尋求總體效益最優(yōu)——而這，正是從管理會(huì)計(jì)思維出發(fā)的成本管控思路。

所以，具備管理會(huì)計(jì)的思維和能力，必然能對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本的構(gòu)成及影響利潤(rùn)的要素了然于胸，輕松把控成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正幫企業(yè)降本增效，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

你也許會(huì)說，說的簡(jiǎn)單，可是我還是不知道怎么做??！

那么，怎樣才能有效提升實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和能力呢，答案往下看！

事實(shí)上，現(xiàn)在各大企業(yè)都非常需要做賬、節(jié)稅技能出色的財(cái)務(wù)人！因?yàn)殡S著市場(chǎng)需求的變化，只會(huì)算工資的財(cái)務(wù)已經(jīng)不再存在了！懂做賬、合同、清算、個(gè)稅社保、企業(yè)所得稅、為企業(yè)合理避稅的財(cái)務(wù)，這才是各大企業(yè)爭(zhēng)相搶奪的香餑餑！

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