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備考信息
在企業(yè)日常銷售管理中,銷售人員需要將銷售數(shù)據(jù)記錄下來,以便分析銷售情況,總結(jié)銷售經(jīng)驗,同時對于銷售過程中發(fā)生的一些經(jīng)濟業(yè)務(wù),財務(wù)人員也需要進行相應的管理和分析。
商品代碼管理
銷售商品目錄表
銷售記錄管理
和采購管理相似,根據(jù)商品編碼生成商品名稱、商品型號等信息
利用VLOOKUP函數(shù)到商品目錄中取得商品相關(guān)信息
=VLOOKUP(G2,商品目錄!$A$3:$D$20,2,FALSE)
利用數(shù)據(jù)有效性/數(shù)據(jù)驗證設(shè)定提示信息
銷售數(shù)據(jù)匯總分析
采購記錄表的基礎(chǔ)上,使用數(shù)據(jù)透視表可以對采購情況進行動態(tài)分析。
例如:按月匯總公司的銷售額,以便及時掌握公司總體的銷售情況。
按時間對不同地區(qū)商品的銷售情況分析,從而對不同銷售人員的銷售情況進行分析。
了解從多維度了解不同商品的銷售情況。從而對不同時間、不同地區(qū)的銷售推廣活動進行布局。
根據(jù)不同品牌不同型號商品的銷售情況進行分析,了解客戶群體對不同商品的喜好、消費習慣等等,投客戶所好,從而根據(jù)客戶偏好安排進貨側(cè)重或者產(chǎn)品研發(fā)方向。
利用數(shù)據(jù)透視圖進行銷售情況全面的形象化呈現(xiàn),幫助企業(yè)管理人員快速掌握銷售情況。
利用三維地圖,對全國各地各種商品的銷售情況進行形象分析。
綜合利用各種圖表在銷售報告中綜合呈現(xiàn)實時的銷售數(shù)據(jù)動態(tài)分析。
案例演示
利用數(shù)據(jù)分析工具對銷售情況進行全面分析
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