你離一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理還差多遠(yuǎn)？

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校編輯：張美好 2020/06/20 10:56:58　　字體：大小

人生就像攀登一座山，我們要不斷的前進(jìn)，不斷的挑戰(zhàn)自己，這樣才有意義！相信每一位會計(jì)都想成為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，那么你離一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理還差多遠(yuǎn)？你打算如何實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)？有什么計(jì)劃嗎？在你心里這些問題是否已經(jīng)有了答案呢？

一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理需要做到以下幾方面：

1、精通業(yè)務(wù)

這個相信大家都認(rèn)同，另一個方面，試想如果你的業(yè)務(wù)能力不是很精通，在某些方面依賴你的某個下屬時，當(dāng)他向你發(fā)難時，你能怎么樣，只能選擇忍讓。這樣一來，你威信怎么樹立，你又如何能公平公正地對待你的下屬。

2、細(xì)致謹(jǐn)慎

財(cái)務(wù)經(jīng)理很重要的一個職責(zé)就是復(fù)核各項(xiàng)憑證，無論是付款申請，還是費(fèi)用報銷、記賬憑證，大多需要財(cái)務(wù)經(jīng)理來復(fù)核，也需要你來做最后把關(guān)，如果你不能做到細(xì)致謹(jǐn)慎，那么后果可想而知。

3、善于交際

無論是企業(yè)內(nèi)各部門還是與工商、稅務(wù)、銀行等部門，都需要財(cái)務(wù)經(jīng)理與之經(jīng)常打交道，試想一個不善于交際的財(cái)務(wù)經(jīng)理怎么能處理好與企業(yè)內(nèi)外各部門的關(guān)系呢，處理不好關(guān)系會怎么樣了，想信不說大家也想得到。

4、尊重領(lǐng)導(dǎo)

對領(lǐng)導(dǎo)尊重這是我們在工作中最起碼應(yīng)該做到的，但尊重并不等于放棄原則，在遇到一些原則問題時，在有理有利有節(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行斗爭。尊重領(lǐng)導(dǎo)更重要的是在必要時適當(dāng)?shù)亟o領(lǐng)導(dǎo)一些好的建議。千萬不要動擠走你的領(lǐng)導(dǎo)以便你坐上他的位置的念頭，這樣的結(jié)果一定是兩敗俱傷。

5、公平公正

無論對自己的下屬還是在對其他部門的關(guān)系上一定要一碗水端平，如果確實(shí)關(guān)系有親有遠(yuǎn)，也一定要在表面上做到一碗水端平。只有做到公平公正才能在工作中樹立起必要的威信。

6、平易待人

除了一些必要場合，千萬不要在你下屬或其他部門同事面前擺你的財(cái)務(wù)經(jīng)理架子，否則，你將很快會成為一名孤家寡人。

7、關(guān)心下屬

在你的下屬遇到困難時幫助他一下，在平時的生活中多關(guān)心他一點(diǎn)，對你這應(yīng)該不是很困難的事，人心都是肉長的，有付出必有回報，相信用不了多久他們就會在工作中讓你得到滿意的回報。

8、全局觀念

一個財(cái)務(wù)經(jīng)理絕對不能只從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面考慮問題，必須從公司全局考慮問題，并且在必要時給領(lǐng)導(dǎo)一些管理方面的建議。

9、堅(jiān)持原則

這不光對于財(cái)務(wù)經(jīng)理，對于所有財(cái)務(wù)人員都是最重要的一條，一個財(cái)務(wù)人員一旦有了一次不堅(jiān)持原則，那么第二次、第三次就將接連不斷，你將會發(fā)現(xiàn)你的工作將會變得越來越難做。

想要成為財(cái)務(wù)經(jīng)理可不是那么容易的，不僅需要具備豐富的行業(yè)知識與財(cái)務(wù)技能，更要有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)校推出——財(cái)務(wù)經(jīng)理孵化訓(xùn)練營（含就業(yè)），快速具備財(cái)務(wù)經(jīng)理三大核心能力：財(cái)稅控制力、經(jīng)營支持力、卓越管理力。超有效訓(xùn)練模式，實(shí)現(xiàn)急速提升。推薦就業(yè)上崗，輕松獲取offer不是夢！你確定不來試試嗎？點(diǎn)擊進(jìn)入>>

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