近年來(lái)，由于企業(yè)面臨外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，生產(chǎn)方式逐步更新，內(nèi)部管理方式的不斷改進(jìn)，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)方法已顯得無(wú)法滿足企業(yè)所有者及委托管理者得需求，也越來(lái)越顯示出局限性。因此，要引入先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)方法，以起到增加企業(yè)價(jià)值和改善運(yùn)營(yíng)的目的。

　　風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)是指內(nèi)部審計(jì)人員在內(nèi)部審計(jì)的全過(guò)程自始至終都要關(guān)注那些可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的事件、行為和環(huán)境，包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，制定審計(jì)計(jì)劃，最終以圍繞被審計(jì)單位風(fēng)險(xiǎn)為中心出具審計(jì)報(bào)告，從而協(xié)助被審計(jì)單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，幫助被審計(jì)單位降低各種風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)是一種新的審計(jì)方法，它以系統(tǒng)觀和戰(zhàn)略觀為指導(dǎo)，運(yùn)用“自上而下”和“自下而上”相結(jié)合的審計(jì)思路，從企業(yè)戰(zhàn)略分析入手，將被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)告錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)緊密聯(lián)系起來(lái)，它要求內(nèi)部審計(jì)人員要全過(guò)程、自始至終關(guān)注被審計(jì)單位風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提出可降低風(fēng)險(xiǎn)的可行性建議和意見(jiàn)。