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ACCA:成功的商業(yè)計(jì)劃是成敗之關(guān)鍵

來(lái)源: 編輯: 2005/07/07 00:00:00 字體:

  10點(diǎn)建議 更多機(jī)會(huì)

  目前,很多正在成長(zhǎng)中乃至已形成規(guī)模的企業(yè)發(fā)現(xiàn),一份有實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃在現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中越發(fā)顯得重要,但是,這一點(diǎn)卻常常在實(shí)際中被忽視,企業(yè)中此類(lèi)人才也顯缺乏。因此,ACCA北京代表處至近向廣大在職學(xué)員、會(huì)員、雇主和各利益相關(guān)方提供撰寫(xiě)成功商業(yè)計(jì)劃的10點(diǎn)建議,幫助他們獲得更多成功機(jī)會(huì)。

  ACCA專(zhuān)家表示:商業(yè)活動(dòng)在很大程度上依賴(lài)于從事商業(yè)活動(dòng)人員的行動(dòng)和責(zé)任。一份成功的商業(yè)計(jì)劃可以讓各個(gè)利益相關(guān)方確信,你的商業(yè)活動(dòng)是為達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)的,而非一紙空談。

  這10點(diǎn)建議是:

  1. 理解你的“聽(tīng)眾”想要什么?

  任何商業(yè)計(jì)劃都應(yīng)該從受眾的期望開(kāi)始。明確你的計(jì)劃的目的是什么,是為了融資?或者是為了配合公司其他發(fā)展計(jì)劃?計(jì)劃撰寫(xiě)者應(yīng)該有意識(shí)為不同受眾的特殊需要制定計(jì)劃內(nèi)容,例如,一個(gè)潛在的投資者至關(guān)心的是其投資回報(bào)的收益情況和時(shí)間跨度,所以這方面要進(jìn)行詳細(xì)介紹。

  2. 全面的市場(chǎng)調(diào)查

  由于投資者很關(guān)注對(duì)市場(chǎng)的了解,所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,并確信其商業(yè)計(jì)劃涵蓋了市場(chǎng)規(guī)模、預(yù)期增長(zhǎng)以及如何進(jìn)入市場(chǎng)等。比如,制訂一份網(wǎng)吧的商業(yè)計(jì)劃就需要考慮一系列相關(guān)細(xì)節(jié):本地人口總數(shù)、上網(wǎng)率、營(yíng)利和虧損預(yù)期等,另外還應(yīng)包括當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

  3. 了解競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

  詳細(xì)了解競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是了解任何商業(yè)環(huán)境的一個(gè)不可或缺的因素,要充分了解行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)和基礎(chǔ)。要針對(duì)如下類(lèi)似問(wèn)題提出疑問(wèn):

  - 這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境還是很少存在競(jìng)爭(zhēng)?

 ?。∑髽I(yè)是如何競(jìng)爭(zhēng)的,是否有明顯的價(jià)格操縱者?

 ?。≈陵P(guān)鍵的是,你自身的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)是什么?

 ?。∧隳芊裼行У睾褪袌?chǎng)已有的經(jīng)營(yíng)者競(jìng)爭(zhēng)?

  4.注意細(xì)節(jié)

  商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該簡(jiǎn)潔,但是必須包括足夠的細(xì)節(jié),以便讓公司決策層從中得到足夠的信息,從而做出正確決策。商業(yè)計(jì)劃應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),假設(shè)要符合實(shí)際,預(yù)測(cè)要讓人信服,內(nèi)容要準(zhǔn)確,倒計(jì)時(shí)要留意改正任何錯(cuò)誤拼寫(xiě)。  另外,撰寫(xiě)者要注意根據(jù)不同需要考慮計(jì)劃的格式,如果需要對(duì)報(bào)告進(jìn)行陳述,那么就需要考慮制作一個(gè)幻燈片備用。

  5.給別人提供機(jī)會(huì)

  如果你正在尋找投資商,那么清楚地描述這個(gè)投資機(jī)會(huì)就尤為重要。從投資者的角度來(lái)考慮:

 ?。∠鄬?duì)于把錢(qián)存在銀行或炒股票或投資到其他公司,為什么給你的企業(yè)投資會(huì)得到更好的回報(bào)?

 ?。∧愕钠髽I(yè)的獨(dú)一無(wú)二的賣(mài)點(diǎn)是什么?

  6.確信商業(yè)計(jì)劃涵蓋了所有關(guān)鍵部門(mén)

  一份商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該涵蓋所有關(guān)鍵方面,如對(duì)公司、產(chǎn)品/服務(wù)的介紹,對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)的分析,對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)方式、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)情況的簡(jiǎn)介等。另外,也要考慮閱讀者的偏好,盡管大多數(shù)商業(yè)計(jì)劃有很多敘述性內(nèi)容,但也可以通過(guò)加入圖表等方式增加可讀性。

  7.準(zhǔn)確的概括

  商業(yè)成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素就是銷(xiāo)售額,準(zhǔn)備一個(gè)簡(jiǎn)要的現(xiàn)金流和損益平衡表可以幫助其他人了解你的銷(xiāo)售額,例如,你需要有多少銷(xiāo)售量來(lái)抵消成本,以及開(kāi)始運(yùn)做新項(xiàng)目所需要多少資金。另外,給出數(shù)字時(shí)要謹(jǐn)慎,成本方面的數(shù)據(jù)容易計(jì)算,而銷(xiāo)售額的預(yù)測(cè)既要現(xiàn)實(shí)又要相對(duì)保守。

  8.管理層概要

  盡管有爭(zhēng)議,但商業(yè)計(jì)劃中至重要的因素?zé)o疑是為管理層寫(xiě)一個(gè)概要。它是對(duì)整個(gè)計(jì)劃的總結(jié),一般放置于商業(yè)報(bào)告的開(kāi)始,這個(gè)總結(jié)對(duì)于閱讀它的時(shí)間有限的投資者來(lái)說(shuō)十分關(guān)鍵,如果投資者喜歡這個(gè)總結(jié),他們會(huì)接著讀下去,所以這個(gè)總結(jié)應(yīng)該具備足夠吸引力。同時(shí),還應(yīng)該準(zhǔn)備一個(gè)5分鐘就可看完的關(guān)于新產(chǎn)品和服務(wù)利益的簡(jiǎn)要介紹,可以達(dá)到更好的效果。

  9.檢查修改

  完成商業(yè)計(jì)劃以后,至好請(qǐng)獨(dú)立的組織或者個(gè)人進(jìn)行檢查和批評(píng)。請(qǐng)那些和你的計(jì)劃沒(méi)有直接利益關(guān)系的人,對(duì)計(jì)劃的各個(gè)方面進(jìn)行反思、檢查,并提出建設(shè)性的修改意見(jiàn),然后在修改稿中進(jìn)行修正和完善。

  10. 執(zhí)行計(jì)劃

  倒計(jì)時(shí)一點(diǎn)尤為關(guān)鍵,因?yàn)?,一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃將確保企業(yè)的運(yùn)作圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)這個(gè)中心而進(jìn)行,而企業(yè)的發(fā)展又依賴(lài)于人們采取行動(dòng)、并對(duì)行動(dòng)負(fù)責(zé),所以,一個(gè)完整的計(jì)劃還應(yīng)該包括諸如各個(gè)階段的進(jìn)展時(shí)間、截止日期及各方職責(zé)等。而且,商業(yè)計(jì)劃應(yīng)在執(zhí)行中根據(jù)實(shí)際情況不斷修正。

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